近日，美國(guó)國(guó)家藝術(shù)基金會(huì)（National Endowment for the Arts）發(fā)布了三組研究報(bào)告，對(duì)藝術(shù)領(lǐng)域中從未探討過(guò)的問(wèn)題進(jìn)行了分析，將當(dāng)前藝術(shù)發(fā)展趨勢(shì)及其對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的宏觀影響進(jìn)行了深入調(diào)查。


芝加哥藝術(shù)學(xué)院
調(diào)查報(bào)告之一針對(duì)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的藝術(shù)發(fā)展趨勢(shì)展開(kāi)，其結(jié)論指出，借助電子設(shè)備的便利性，美國(guó)人欣賞藝術(shù)的習(xí)慣亦發(fā)生了深刻變化。調(diào)查以爵士、古典音樂(lè)表演、戲劇、音樂(lè)劇、無(wú)音樂(lè)戲劇、芭蕾和美術(shù)館等七項(xiàng)傳統(tǒng)藝術(shù)活動(dòng)為指標(biāo)，其數(shù)據(jù)顯示，2012年，只有33.4%被調(diào)查人員實(shí)際參與到如上藝術(shù)活動(dòng)之中，較之20年前（1992年）的41%呈現(xiàn)明顯的下降趨勢(shì)。而2012年，近四分之三的觀眾（約167,000,000人）選擇借助電子設(shè)備、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)欣賞藝術(shù)。

結(jié)果表明，數(shù)字化時(shí)代，傳統(tǒng)藝術(shù)活動(dòng)遭遇“大蕭條”，尤其是2002年到2008年間，參觀人數(shù)呈現(xiàn)最大的下降趨勢(shì)。其中，美術(shù)館和畫(huà)廊尤甚，2002年到2012年間參觀人數(shù)下降了約58,000,000。

作為博物館方，可從此報(bào)告中得出啟示：開(kāi)發(fā)相應(yīng)的手機(jī)應(yīng)用程序、支持設(shè)備以及“虛擬實(shí)境式參觀體驗(yàn)”程序，以留住更多的參觀者。

73%的參與者認(rèn)為參與文化活動(dòng)的主要?jiǎng)訖C(jī)，是出于和家人朋友的社交需求。另外，還有22%的受訪者表示：缺乏文化活動(dòng)的參與度，是因?yàn)闊o(wú)人陪伴。文章作者認(rèn)為，應(yīng)該鼓勵(lì)獨(dú)自參觀，這應(yīng)該成為個(gè)人生活的一大樂(lè)趣。但就美國(guó)現(xiàn)狀來(lái)看，情況不會(huì)有顯著的變化。

下面簡(jiǎn)單介紹一下，報(bào)告中對(duì)阻礙文化參與的障礙分析：首先，中產(chǎn)階級(jí)的藝術(shù)文化參與度高于工薪階級(jí)。作者認(rèn)為，導(dǎo)致工薪階級(jí)缺少文化參與度的原因并不是他們對(duì)此類活動(dòng)缺乏興趣，而是根深蒂固的階級(jí)興趣劃分；其次，工薪階級(jí)的個(gè)人工作時(shí)間相對(duì)不規(guī)律。比如一個(gè)按班輪換的工人，是不可能在雙休日的下午5點(diǎn)前，抽出空閑參與藝術(shù)文化活動(dòng)的。作者認(rèn)為，不該輕視因階級(jí)的分化而導(dǎo)致的文化參與度不同。

但報(bào)告表明：“藝術(shù)是精英的藝術(shù)”這一觀點(diǎn)仍然根深蒂固。而且法國(guó)當(dāng)代社會(huì)學(xué)家皮埃爾布迪厄（Pierre Bourdieu）的觀點(diǎn)是：以社會(huì)階級(jí)身份為準(zhǔn)則，區(qū)分各階級(jí)的娛樂(lè)活動(dòng)。當(dāng)然，更多人還是希望藝術(shù)面前，人人平等。從大方面來(lái)說(shuō)，情況反而變得更加糟糕。隨著近年來(lái)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的崩潰，一些反社會(huì)的親平民黨的政治家，在全世界范圍內(nèi)發(fā)表言論攻擊：藝術(shù)是無(wú)關(guān)緊要的奢侈品。只有1%的人享受，卻要99%的人買(mǎi)單。

薩克拉門(mén)托蜜蜂報(bào)（The Sacramento Bee）對(duì)NEA（National Endowment for the Arts）主席Jane Chu進(jìn)行了郵件采訪，針對(duì)其調(diào)查結(jié)果，Chu指出，文化產(chǎn)品的提供者應(yīng)該更加貼近社會(huì)，藝術(shù)團(tuán)體應(yīng)對(duì)公眾更加開(kāi)放，以獲得更多的贊助。

面對(duì)NEA的調(diào)查結(jié)果及其分析，藝術(shù)團(tuán)體亦表現(xiàn)出不同的態(tài)度。一方面，部分藝術(shù)團(tuán)體決定接納信息化的潮流，增強(qiáng)其在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的存在感，如薩克拉門(mén)托的克羅克藝術(shù)博物館（Crocker Art Museum）也是美國(guó)第一個(gè)藝術(shù)博物館便采取了更新網(wǎng)站、發(fā)展社交媒體功能等方式以爭(zhēng)取在數(shù)字化時(shí)代實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，站穩(wěn)腳跟。然而，也有藝術(shù)團(tuán)體對(duì)調(diào)查結(jié)果持一定的懷疑態(tài)度。加州大學(xué)戴維斯分校（UC Davis）達(dá)維中心（Mondavi Center）的執(zhí)行董事Don Roth認(rèn)為，觀眾轉(zhuǎn)向使用電子設(shè)備欣賞藝術(shù)并非根本性變化，“我不確定觀眾的行為偏好改變?nèi)绱酥?，人們?nèi)耘f會(huì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀，即使他們可以有其他的選擇?！彼岢?，“在過(guò)去，當(dāng)錄音機(jī)和電視興起的時(shí)候，即使有豐富的Yo-Yo Ma或者Chris Thile的音像和視頻內(nèi)容，這并不影響他們門(mén)票的銷量?！?br/>
科技進(jìn)步深刻影響了人們的行為和心理，之于藝術(shù)欣賞亦不例外。傳統(tǒng)的藝術(shù)發(fā)展模式應(yīng)當(dāng)對(duì)時(shí)代的變遷作出積極的回應(yīng)。然而，當(dāng)人們對(duì)親臨現(xiàn)場(chǎng)參與藝術(shù)活動(dòng)的熱情日漸消減之時(shí)，NEA的另一調(diào)查報(bào)告顯示，藝術(shù)或者說(shuō)創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)美國(guó)GDP貢獻(xiàn)了重要力量，堪稱美國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)電機(jī)。

NEA和美國(guó)商務(wù)部合作進(jìn)行了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析，結(jié)果顯示，2012年，藝術(shù)和文化產(chǎn)出為美國(guó)GDP貢獻(xiàn)了6980億美元，大大超越了傳統(tǒng)建筑業(yè)和交通運(yùn)輸業(yè)的生產(chǎn)總值。美國(guó)GDP中有4.32%（698億美元，2012年）的貢獻(xiàn)要?dú)w功于藝術(shù)行業(yè)。它包括：電影電視行業(yè)，以及廣告業(yè)。與其他重要行業(yè)相比，就可以知道藝術(shù)行業(yè)對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)的卓越貢獻(xiàn)。

從國(guó)際貿(mào)易的角度來(lái)看，美國(guó)當(dāng)年整體貿(mào)易額呈現(xiàn)貿(mào)易逆差，而文化產(chǎn)品門(mén)類為貿(mào)易順差。2012年，建筑業(yè)產(chǎn)值超1000億美元，交通和倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)產(chǎn)值4641億美元。但這些都低于藝術(shù)行業(yè)的產(chǎn)值（5867億美元）。當(dāng)年的藝術(shù)行業(yè)貿(mào)易盈利達(dá)到250億美元。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，這意味著美國(guó)文化產(chǎn)品和服務(wù)的出口大于進(jìn)口。這在美國(guó)經(jīng)濟(jì)上是不多見(jiàn)的。同年，美國(guó)的貿(mào)易赤字達(dá)5404億美元。自經(jīng)濟(jì)萎縮以來(lái)，這個(gè)數(shù)字一直在擴(kuò)大。不斷擴(kuò)大的財(cái)政赤字，也是導(dǎo)致事業(yè)率上升的直接因素。

同時(shí)，創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)的發(fā)展亦提供了相當(dāng)?shù)墓ぷ鳈C(jī)會(huì)。全美的藝術(shù)行業(yè)從業(yè)人員達(dá)到470萬(wàn)人。因此，藝術(shù)行業(yè)需求的增長(zhǎng)帶動(dòng)了其他相關(guān)行業(yè)盈利的增長(zhǎng)。報(bào)告顯示，“對(duì)藝術(shù)文化行業(yè)的需求，其投入與產(chǎn)出的比例為：1：1.69?！绷硗猓囆g(shù)行業(yè)每新增100個(gè)崗位，而其他產(chǎn)業(yè)平均才新增62個(gè)崗位。視覺(jué)藝術(shù)行業(yè)在經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)方面表現(xiàn)尤為突出。在藝術(shù)品上投資，投入與產(chǎn)值比為：1：1.98;博物館方面，則達(dá)到了1：1.76。就提供就業(yè)崗位而言，藝術(shù)行業(yè)每新增1個(gè)崗位（包括藝術(shù)管理軟件行業(yè)），將帶動(dòng)全行業(yè)額外增加3.5個(gè)崗位。其中，每1位職業(yè)藝術(shù)家的產(chǎn)生，將格外提供平均2.9個(gè)工作崗位。

以加州為例，加州藝術(shù)委員會(huì)（California Arts Council）總監(jiān)Craig Watson指出，根據(jù)當(dāng)?shù)氐姆治鰣?bào)告Otis Report的調(diào)查結(jié)果，創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)為加州本地生產(chǎn)總值貢獻(xiàn)了近8%，且“加州十分之一的工作和創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)相關(guān)。”可見(jiàn)，藝術(shù)不僅僅關(guān)乎個(gè)人的品味和想象，它同樣可以在信息化的時(shí)代以“生產(chǎn)力”的形式帶動(dòng)宏觀經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展。

毫無(wú)疑問(wèn)，在世界范圍內(nèi)，民眾對(duì)視覺(jué)藝術(shù)展覽及活動(dòng)參與度的下降，不單單是關(guān)乎藝術(shù)審美的問(wèn)題。各國(guó)應(yīng)引起重視并且多方考慮，采取積極措施扭轉(zhuǎn)現(xiàn)狀，而不是任由公眾對(duì)藝術(shù)的參與度持續(xù)走下滑路。我們不難從兩項(xiàng)調(diào)查結(jié)論中找出模糊的相關(guān)性，科技、經(jīng)濟(jì)和藝術(shù)之間的相互作用可見(jiàn)一斑。而更為深層的問(wèn)題可能在于，面對(duì)更為復(fù)雜而多變的社會(huì)環(huán)境，藝術(shù)如何定位并證明其存在的價(jià)值。