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      民營(yíng)美術(shù)館:藝術(shù)金融的第三條道路

      中藝網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間: 2014-12-03
      時(shí)至今日,中國(guó)藝術(shù)金融的發(fā)展從最初的銀行試水到份額化交易等各種金融形式集體爆發(fā),再到警惕風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)管趨緊,走過(guò)了一段不平靜的歷程。目前,除了藝術(shù)品質(zhì)押貸款進(jìn)入到少數(shù)銀行的業(yè)務(wù)范圍,藝術(shù)金融沒(méi)有了前幾年的熱鬧勁。真?zhèn)舞b定、價(jià)值評(píng)估、運(yùn)營(yíng)成本、退出機(jī)制等問(wèn)題長(zhǎng)期懸而未決也使得藝術(shù)金融到了一個(gè)瓶頸或者轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

        從藝術(shù)市場(chǎng)的現(xiàn)狀來(lái)看,藝術(shù)品一、二級(jí)市場(chǎng)的問(wèn)題使得藝術(shù)金融難以從中找到突破口。以畫(huà)廊為主體的藝術(shù)品一級(jí)市場(chǎng)處于低潮期,可能與形同虛設(shè)的代理機(jī)制有關(guān)。在中國(guó)的特殊市場(chǎng)環(huán)境下,藝術(shù)家經(jīng)常繞開(kāi)代理畫(huà)廊向買(mǎi)家直接出售、甚至直接與拍賣市場(chǎng)對(duì)接送拍,那么畫(huà)廊只是借道途徑或者寄售商店。另一方面,經(jīng)濟(jì)下行的壓力以及營(yíng)業(yè)稅、增值稅等遠(yuǎn)高于拍賣市場(chǎng)的稅負(fù),也提高了畫(huà)廊培育、推廣藝術(shù)家的成本。以拍賣行為主體的藝術(shù)品二級(jí)市場(chǎng)在作品真?zhèn)?、成交價(jià)格、真實(shí)交割率等方面一直存在諸多問(wèn)題。此外,盡管拍賣行近年積極改變營(yíng)銷策略,更側(cè)重于在商業(yè)與學(xué)術(shù)上跨界,但過(guò)去的拍賣—基金、拍賣—信托、拍賣—質(zhì)押等藝術(shù)金融形式取道二級(jí)市場(chǎng)的亮點(diǎn)仍是其退出途徑。

        既然藝術(shù)品一、二級(jí)市場(chǎng)的倒掛現(xiàn)象很難在短期內(nèi)改變,承擔(dān)藝術(shù)家推廣的一級(jí)市場(chǎng)不景氣,而連接藝術(shù)品市場(chǎng)終端的二級(jí)市場(chǎng)主要承擔(dān)退出功能,藝術(shù)金融從哪一方面切入都有所偏頗,那么是否存在著第三條道路?在當(dāng)前藝術(shù)金融監(jiān)管環(huán)境下,由機(jī)構(gòu)收藏興起而帶動(dòng)起來(lái)的民營(yíng)美術(shù)館也許是藝術(shù)金融的另一種路向。

        民營(yíng)美術(shù)館1991年就開(kāi)始在國(guó)內(nèi)萌芽。2002年以來(lái),國(guó)內(nèi)民營(yíng)美術(shù)館的概念不斷拓展,美術(shù)館系統(tǒng)不斷強(qiáng)化。2008年以后,外資民營(yíng)美術(shù)館帶來(lái)新的運(yùn)作模式,尤其近年文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型帶動(dòng)起來(lái)的機(jī)構(gòu)收藏?zé)嵋仓屏诵乱惠喢駹I(yíng)美術(shù)館建設(shè)熱潮。各個(gè)階段最具有代表性的美術(shù)館是炎黃藝術(shù)館、今日美術(shù)館、尤倫斯當(dāng)代藝術(shù)中心、龍美術(shù)館等。機(jī)構(gòu)收藏的興起,特別是文化地產(chǎn)熱引發(fā)的藝術(shù)與地產(chǎn)聯(lián)姻是民營(yíng)美術(shù)館大爆發(fā)的一個(gè)重要原因。

        從目前現(xiàn)狀來(lái)說(shuō),民營(yíng)美術(shù)館受限于資金問(wèn)題、受困于公共推廣,即資金來(lái)源主要依附于機(jī)構(gòu)主業(yè),難以實(shí)現(xiàn)獨(dú)立運(yùn)營(yíng),以館養(yǎng)館。此外,在公共審美教育推廣上,則是面臨展品不豐富、觀眾少的問(wèn)題。然而,由于操作模式靈活,民營(yíng)美術(shù)館可以在一定程度上規(guī)避一級(jí)市場(chǎng)的問(wèn)題以及二級(jí)市場(chǎng)的局限。首先,由于美術(shù)館的運(yùn)營(yíng)是以展覽為導(dǎo)向,而非像畫(huà)廊那樣以代理簽約藝術(shù)家為導(dǎo)向。因此,策展取決于美術(shù)館的主體定位,而少了推廣、培育藝術(shù)家的壓力。無(wú)論是通過(guò)展覽收藏作品、充實(shí)館藏,還是通過(guò)展覽部分代理作品銷售分成,民營(yíng)美術(shù)館的展覽一般量少而精簡(jiǎn),更加強(qiáng)調(diào)自身定位的延續(xù)性與沉淀性。

        在市場(chǎng)對(duì)接方面,民營(yíng)美術(shù)館也有自身的優(yōu)勢(shì)。從目前活躍的藝術(shù)金融形式來(lái)看,兩極分化情況非常明顯,即偏重高端的藝術(shù)品投資市場(chǎng)與側(cè)重中低端的藝術(shù)品電商市場(chǎng)的分化。就前者而言,特別是今年4月銀監(jiān)會(huì)下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整信托公司凈資本計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)事項(xiàng)的通知(征求意見(jiàn)稿)》,7月證監(jiān)會(huì)發(fā)布了《私募投資基金監(jiān)督管理暫行辦法(征求意見(jiàn)稿)》,監(jiān)管機(jī)構(gòu)警惕藝術(shù)品信托風(fēng)險(xiǎn)與鼓勵(lì)藝術(shù)品私募基金的態(tài)度對(duì)比,意味著中長(zhǎng)期管理型的藝術(shù)品投資方式是未來(lái)的主要趨勢(shì)。民營(yíng)美術(shù)館一方面以策展為導(dǎo)向,另一方面也出現(xiàn)了以藏家培養(yǎng)為導(dǎo)向展開(kāi)對(duì)接市場(chǎng)與學(xué)術(shù)的沙龍、研討等方式,很大程度上能夠成為藝術(shù)品私募基金的重要載體。

        在公共教育方面,隨著文化產(chǎn)業(yè)的持續(xù)升溫,我們也看到相關(guān)扶持政策的出臺(tái),這對(duì)于目前尚待提升的民營(yíng)美術(shù)館也是重大利好。例如前不久,北京市文化局計(jì)劃開(kāi)展2014年民營(yíng)美術(shù)館優(yōu)秀藝術(shù)展覽項(xiàng)目以及公眾藝術(shù)教育活動(dòng),對(duì)于優(yōu)秀項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)性扶持。美術(shù)館之所以不同于一、二級(jí)市場(chǎng),也在于其文化推廣與公共教育。公立美術(shù)館與民營(yíng)美術(shù)館的定位固然有所差異,但是如果我們對(duì)照西方現(xiàn)代美術(shù)館的發(fā)展就可以看到,發(fā)展中的民營(yíng)美術(shù)館結(jié)合當(dāng)代文化推廣進(jìn)行布局是一個(gè)重要模式,其未來(lái)的市場(chǎng)與文化價(jià)值是不言而喻的。

        在市場(chǎng)轉(zhuǎn)型時(shí)期,各方市場(chǎng)職能處于調(diào)整之中,也許從當(dāng)前民營(yíng)美術(shù)館的發(fā)展可以看到藝術(shù)金融的某些亮點(diǎn)。




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