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      政府主導(dǎo)文交所是把雙刃劍

      中藝網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間: 2014-02-11
      回顧2013,曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)的文交所幾乎脫離了公眾的視野,2014年伊始,距離國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于清理整頓各類交易場所切實(shí)防范金融風(fēng)險(xiǎn)的決定》即“38號文”已兩年有余,經(jīng)過一年多的清理整頓,2014年是否能迎來一波文交所“回歸”高潮?回歸后文交所應(yīng)如何定位?未來文交所的出路在何方?政府主導(dǎo)文交所工作對文交所有何影響?帶著這些問題,中國文物網(wǎng)專訪了中央財(cái)經(jīng)大學(xué)文化經(jīng)濟(jì)研究院院長魏鵬舉教授。

        中國文物網(wǎng):經(jīng)過一年多的調(diào)整沉淀,2014年是否能迎來一波文交所“回歸”高潮?

        魏鵬舉:文交所經(jīng)過清理整頓這一轉(zhuǎn)折后,2014年將會迎來重新起步的一年,對于那些處于停業(yè)或者整頓狀態(tài)的文交所來說,“回歸”只能說是通過各種形式重新營業(yè)。例如曾被要求清理整頓的漢唐藝術(shù)品交易所,最近由政府出面重新做了一番安排,由北京市文化投資發(fā)展集團(tuán)中心、北京東方文化資產(chǎn)經(jīng)營公司、中國文化藝術(shù)有限公司等國有企業(yè)為新股東,形成國有股份控股的多元股份結(jié)構(gòu),并將更名為“北京文化藝術(shù)品交易所”,對于北京文化藝術(shù)品交易所之類的文交所來說,2014年將是它們重新起航的一年。

        中國文物網(wǎng):由政府主導(dǎo)來主持文交所工作對于文交所的建設(shè)和發(fā)展所起的作用和影響有哪些?

        魏鵬舉:政府主導(dǎo)對于文交所來說是把雙刃劍。政府掌舵文交所的優(yōu)勢在于,一方面,在政府主導(dǎo)下,文交所的運(yùn)營系統(tǒng)將更為規(guī)范,能夠最大程度的避免那些游走法律邊緣產(chǎn)品的出現(xiàn);另一方面,與過去一波三折的命運(yùn)相比,文交所在政府主導(dǎo)下將會更為平穩(wěn)地運(yùn)行。但政府主導(dǎo)文交所模式的負(fù)面作用就在于它會減弱文交所求變的可能性、創(chuàng)新的力度和空間。

        中國文物網(wǎng):2014年文交所重新起步以后該如何定位?在您看來,未來文交所的出路在何方?

        魏鵬舉:文交所的發(fā)展需要拓寬思路,應(yīng)探索更為廣闊的市場空間??偟膩碚f,目前大多數(shù)文交所過分重視藝術(shù)品這一狹窄的領(lǐng)域,未來文交所應(yīng)該在更廣闊的文化領(lǐng)域中進(jìn)行拓展。具體來看,文交所未來一方面要關(guān)注文化企業(yè),考慮借助非上市型文化企業(yè)本身的文化產(chǎn)品來做大做強(qiáng)文交所的平臺,例如可以開展企業(yè)的股權(quán)、物權(quán)和所有權(quán)的交易來穩(wěn)固自身平臺的建設(shè)和發(fā)展;另一方面文交所還應(yīng)該更多的考慮開發(fā)和利用大量的文化資源,可以在文化資源產(chǎn)權(quán)化發(fā)展方面去做一些創(chuàng)新。

        中國文物網(wǎng):目前業(yè)界有建議文交所可以介入電商交易,您對文交所介入電商模式的交易有何看法?是否贊成?

        魏鵬舉:我認(rèn)為目前文交所不具備進(jìn)入電商領(lǐng)域的條件、資質(zhì)和優(yōu)勢。首先文交所成立時(shí)日尚短,各方面的積累還不充分,還未有一套成熟的、可行的發(fā)展運(yùn)行模式,就目前來看,文交所還不具備進(jìn)入電商領(lǐng)域的基本條件;其次,目前包括淘寶在內(nèi)的很多大型電子商務(wù)公司已經(jīng)涉足藝術(shù)品電子商務(wù)領(lǐng)域,另外還有一些優(yōu)秀的拍賣公司也在開展類似的業(yè)務(wù),而文交所作為一個(gè)發(fā)展時(shí)間非常短的中間市場平臺其基礎(chǔ)資質(zhì)顯然是不夠的,無法與大型電子商務(wù)公司和優(yōu)秀拍企相比肩,進(jìn)行電子商務(wù)對于文交所來說顯然沒有太大的優(yōu)勢;第三,在文交所成立的短短的幾年之內(nèi)就爆出了各種各樣的問題,使大家對這一新生事物一直持懷疑和觀望的態(tài)度,很顯然,文交所在這一行業(yè)的信用不夠,而對于電商而言,信用卻是一個(gè)基礎(chǔ)性的資源,若信用一旦破產(chǎn),一切就無從談起了。

        所以我不是很贊同文交所自身作為電商去運(yùn)營,但可以考慮為電商或其他機(jī)構(gòu)提供中介性質(zhì)的服務(wù),大家聯(lián)合起來去做電商交易和服務(wù),而不是文交所自己去做,我覺得中國的文化產(chǎn)權(quán)交易所能把自己份內(nèi)的、專業(yè)的事情做好就不錯(cuò)了。

      專家簡介

        魏鵬舉,1970年10月山西生人,博士,教授。中央財(cái)經(jīng)大學(xué)宣傳部部長,中央財(cái)經(jīng)大學(xué)文化經(jīng)濟(jì)研究院院長,中央財(cái)經(jīng)大學(xué)文化創(chuàng)意研究院執(zhí)行院長,文化部國家文化創(chuàng)新研究中心(創(chuàng))主任,兼任北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院研究員、中國人民大學(xué)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究中心研究員、文化部文化貿(mào)易專家委員會委員、財(cái)政部國有文化資產(chǎn)管理專家委員會委員。


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