臨近年底，2013年各地秋拍陸續(xù)接近尾聲，藝術市場的盤點也熱鬧起來。以“多元時代中國藝術品拍賣市場的國際視野與發(fā)展”為主題，第四屆中國藝術品市場高峰論壇在北京舉行。中國內地、香港及臺灣重要的藝術品拍賣、畫廊經(jīng)紀、藝術收藏、藝術市場研究等各領域專業(yè)人士共同討論這一年來藝術市場各行業(yè)所出現(xiàn)的現(xiàn)象和問題。

　　今年拍賣市場的弱點是散亂

　　“2013年中國藝術品市場被很多媒體看作是一個溫和回暖的整體走勢。從整體上看，回暖是有事實依據(jù)的，而且是現(xiàn)實的存在?！敝醒朊佬g學院教授、藝術市場研究學者趙力指出。

　　趙力表示，整個藝術市場發(fā)展前景和行情的前景并不明確，具體反映在拍賣市場，可以看到今年拍賣市場在去年的程度上有所回升，但是從整體的行情角度來說并不明顯，“整個拍賣弱點是散亂的，行情整體趨勢并沒有出現(xiàn)?！?br/>
　　“2010年中國藝術品市場實際增長率48%，2011年的實際增長率是24%，2012年的增長率是在2000年以來唯一負增長15%，也就是累計前三年的增長率可以看到是57%?！壁w力表示，2013年整體數(shù)據(jù)還沒有出來，初步預測數(shù)據(jù)實際增長率會在20%左右。

　　另一方面，無論是拍賣市場還是畫廊市場，整體創(chuàng)新動力不足是一個非常嚴重的問題。趙力說，“這個問題在今后幾年都會呈現(xiàn)出來。從經(jīng)濟的大環(huán)境而言，中國將告別快速增長的一個歷史的階段，走向穩(wěn)定增長的新的周期，因此穩(wěn)定增長也將是藝術品市場的大趨勢，這種趨勢會成為我們未來發(fā)展的一個最重要的標志?！?br/>
　　網(wǎng)上交易與現(xiàn)場拍賣是互補的

　　2013年，“藝術品電商”是個熱門詞匯。不僅雅昌、99藝術網(wǎng)等各大藝術網(wǎng)站、知名畫廊、拍賣公司相繼建立、開通線上交易平臺，國內外各種背景的大型綜合類電子商務平臺也加入到藝術品網(wǎng)上交易的競爭中。

　　保利拍賣執(zhí)行董事趙旭介紹，保利今年跟淘寶和蘇寧等大電商進行合作做的“藝典中國”電子商務平臺，半年成交額是五千萬，“電商有可能會顛覆傳統(tǒng)藝術品的交易模式，這是一個剛剛開始的嶄新時代?！壁w旭說他們經(jīng)手的一個例子是一位在西藏的邊防哨兵花兩萬塊錢買了一幅油畫，花了16天的時間寄到中印邊境，“電商的力量太強大了?！壁w旭表示，傳統(tǒng)的藝術品交易模式中收藏家去畫廊、拍賣行看原作，買作品，與電商行業(yè)并不矛盾，日后是可以共融的。

　　電商在未來的發(fā)展趨勢獲得了諸多業(yè)內人士的一致肯定。“誰不把互聯(lián)網(wǎng)當回事誰就要被這個世界淘汰！”匡時拍賣董事長董國強表示，網(wǎng)拍短時間內難以跟傳統(tǒng)拍賣分庭抗禮，但是它的趨勢是越來越明顯。中央財經(jīng)大學法學院教授劉雙周分析表示，從美國目前的情況看，ebay拍賣網(wǎng)年成交額已經(jīng)超過佳士得、蘇富比總和，但是它不會瓜分拍賣的市場，“高精尖還是在現(xiàn)場拍，線上交易會挖掘更大的屬于它那一塊的市場，而且互補性很強?！?br/>
　　“雖然媒體都在談論藝術電商，很多機構也在進軍藝術電商，但是很多機構沒有真正思考好自己在未來藝術電商趨勢里邊扮演的角色?！鄙虾ｃ⑴馁u電子商務事業(yè)部總監(jiān)胡湖說?！岸趨⑴c藝術電商過程中以一個什么樣的方式去介入，比如說是定位成一個消費級的平臺還是藝術投資性的平臺？”胡湖表示，電商的轉型不僅僅只是一個簡單的交易方式的轉型，它是整個企業(yè)思維方式的轉型，“現(xiàn)在大部分做電商的都只是在所謂的卡位?！?br/>
　　競爭肯定會加大，但也會推動進步

　　2013年蘇富比和佳士得兩家國際拍賣巨頭陸續(xù)正式入駐中國，有人比喻，就像在池塘里放進了兩條大鱷魚。而此前已有國內幾大拍賣行在香港成立分公司。這意味著什么？對拍賣行業(yè)又會有什么影響？

　　蘇富比(北京)拍賣有限公司總裁溫桂華表示，國際融合是一個趨勢?！皣鴥韧獾拈T檻慢慢趨于基本平緩，從買家、賣家群體、作品把握度和審美取向都有了很大的融合，才有了今天的走進來和走出去。”溫桂華強調；另一方面，香港市場和內地市場更趨同，買家賣家的重疊性也更大，“到任何一個地方都差不多是這些人，完全個性化的拍賣不存在，也是將來的發(fā)展趨勢?！?br/>
　　“蘇富比、佳士得進入中國以后，對于我們來說競爭肯定會加大，藝術品的資源面臨著更強的競爭對手?！笨飼r拍賣公司董事長董國強表示，“但是，我覺得對于行業(yè)來說競爭會推動行業(yè)的進步，對國內的拍賣生態(tài)是有幫助的?！?br/>
　　“跟蘇富比、佳士得相比，我們工作的難度要比他們大不少，我們會面臨著買家買了以后不付款，或者買了以后拖著不付款，跟你談：傭金要給我打折。”董國強舉例說，遇到不付款的客戶，國內拍賣行即使訴諸法律打贏官司，有時候法院也沒有辦法執(zhí)行。”法院告訴你我找不到這個人，但你看到這個人在其他拍賣場上仍然是大搖大擺在舉牌，你沒有辦法，我想在西方國家這種情況是不會出現(xiàn)的，這是我們面臨的不同的生態(tài)?！?br/>
　　中國嘉德國際拍賣有限公司董事副總裁寇勤表示，嘉德成立才二十年，蘇富比、佳士得已經(jīng)經(jīng)營二三百年，兩者之間的融合和交流、過手我們一定是占便宜的，“但是能不能保你一定成功很難說?！倍槍τ性u論指出的內地拍賣公司參加香港拍賣，也把內地拖欠、舉牌子以后不認賬等不良習慣帶到海外的問題，寇勤呼吁，“這種情況是我們以后會共同面對和克服的不良習慣，海外機構要這樣做，國內機構也要聯(lián)手一起來做?！保ㄓ浾?李昶偉）