昨天，數(shù)十位中外美術(shù)館“掌門人”齊聚上海龍美術(shù)館，參加首屆中國(guó)民營(yíng)美術(shù)館發(fā)展論壇，試圖破解民營(yíng)美術(shù)館“成長(zhǎng)的煩惱”。

　　“現(xiàn)在的民營(yíng)美術(shù)館開館容易，開館展覽也一個(gè)比一個(gè)辦得有派頭，但長(zhǎng)久地維持經(jīng)營(yíng)卻很成問(wèn)題。”成都當(dāng)代美術(shù)館館長(zhǎng)呂澎說(shuō)。原今日美術(shù)館館長(zhǎng)謝素貞則坦言，無(wú)庫(kù)存、無(wú)合作、無(wú)持續(xù)、無(wú)觀眾等是國(guó)內(nèi)許多民營(yíng)美術(shù)館的“通病”，這導(dǎo)致它們?nèi)狈盍Α?br/>
　　在不少與會(huì)嘉賓看來(lái)，形成自我造血功能對(duì)于民營(yíng)美術(shù)館來(lái)說(shuō)十分重要。前英國(guó)當(dāng)代藝術(shù)中心總監(jiān)Philip Dodd提醒：“我們建美術(shù)館需要考慮怎樣吸引觀眾，不要試圖將它們打造得千篇一律?！彼c大家分享了國(guó)外民營(yíng)美術(shù)館的幾種不同的運(yùn)營(yíng)模式，比如意大利都靈兩家美術(shù)館的教育型模式和美國(guó)華盛頓魯貝爾家族為代表的城市復(fù)興型模式。(記者范昕)