有些人擁有非凡的視覺(jué)藝術(shù)創(chuàng)作才能，卻因無(wú)緣得遇伯樂(lè)或無(wú)處展示作品而一直藉藉無(wú)名；有些人對(duì)藝術(shù)品摯愛(ài)深切，卻苦于囊中羞澀而只能往家里的墻上貼些名作的復(fù)制品；有些公共場(chǎng)所，因缺少藝術(shù)創(chuàng)意的點(diǎn)綴而顯得蒼白寡味讓人無(wú)心流連……碰到這一切，應(yīng)該怎么辦?且看臺(tái)灣的解決之道——“藝術(shù)銀行”。

“藝術(shù)銀行”是個(gè)什么東東?在一般人看來(lái)，藝術(shù)屬“陽(yáng)春白雪”，那是文藝家的事兒；銀行則沾染了銅臭氣，是資本家的事兒。當(dāng)藝術(shù)遇到銀行并合體，又會(huì)擦出怎樣的火花呢?

本土藝術(shù)的福音

且慢說(shuō)二者水火不容。藝術(shù)家也是人，不但創(chuàng)作有成本，還要吃飯睡覺(jué)租房子。這些開(kāi)支壓力，在他們能“閑來(lái)寫(xiě)幅青山賣(mài)”的功成名就之前，顯然是個(gè)不小的問(wèn)題。名滿天下的荷蘭畫(huà)家梵高一生窮困，不得不依靠其弟弟的接濟(jì)才能勉強(qiáng)維持生計(jì)。但并不是所有的藝術(shù)工作者都有一個(gè)有錢(qián)且愿意接濟(jì)他們的親戚。如果能有一種方式，既可以為剛起步的藝術(shù)家提供經(jīng)濟(jì)支持，又可以促進(jìn)藝術(shù)品的流通提振他們的名氣，何樂(lè)而不為呢?現(xiàn)在，名為“藝術(shù)銀行”的福音真的來(lái)了。

過(guò)一段時(shí)間，臺(tái)灣的松山機(jī)場(chǎng)、桃園機(jī)場(chǎng)、高速公路休息站、臺(tái)北火車(chē)站、港務(wù)公司營(yíng)運(yùn)大樓、醫(yī)院和酒店大堂里，可能出現(xiàn)一批帶著臺(tái)灣本土藝術(shù)氣息的作品，并且不斷流轉(zhuǎn)、變化。并非這些公共空間的負(fù)責(zé)人忽然將預(yù)算倒向了藝術(shù)品投資——這些作品很可能是租來(lái)的，而且租金并不太高。因?yàn)椋@是臺(tái)灣“藝術(shù)銀行”計(jì)劃的一部分。

說(shuō)白了，“藝術(shù)銀行”就是藝術(shù)家與市場(chǎng)的“中介”，而臺(tái)灣“藝術(shù)銀行”的“中介”是政府。“藝術(shù)銀行”由當(dāng)局文化部門(mén)出面收購(gòu)本土藝術(shù)家作品，以合適的價(jià)格租賃給機(jī)關(guān)或企業(yè)美化空間，讓作品走進(jìn)大眾生活，被更多人看見(jiàn)。這樣既鼓勵(lì)本土創(chuàng)作，促進(jìn)藝術(shù)品市場(chǎng)流通，也培養(yǎng)民眾的美學(xué)修養(yǎng)。

當(dāng)局支持

多年前，身為作家的龍應(yīng)臺(tái)應(yīng)邀到一個(gè)美國(guó)大使館參觀，一進(jìn)門(mén)便被帶到美國(guó)藝術(shù)家的作品前欣賞他們的作品。它們?cè)谶M(jìn)入龍應(yīng)臺(tái)視野之前，已經(jīng)被帶到全球各地的美國(guó)使館巡回展出過(guò)。美國(guó)人推廣本土藝術(shù)的熱情給龍應(yīng)臺(tái)留下了深刻印象。如今，作為臺(tái)灣當(dāng)局文化部門(mén)負(fù)責(zé)人，她借鑒這種做法，在臺(tái)灣推出了“藝術(shù)銀行”計(jì)劃。

藝術(shù)銀行雖是“外來(lái)物種”，但同臺(tái)灣多年來(lái)“政府扶持藝術(shù)”的政策思路是一脈相承的。在20世紀(jì)90年代，比較有代表性的是當(dāng)時(shí)“文建會(huì)”籌建的“藝術(shù)家之屋”，該委員會(huì)還給藝術(shù)家進(jìn)行創(chuàng)作無(wú)償提供了很多場(chǎng)地，較為著名的有臺(tái)中20號(hào)倉(cāng)庫(kù)、華山藝文特區(qū)、高雄駁二特區(qū)等。當(dāng)局的支持促進(jìn)了藝術(shù)的繁榮。

但其后嘉士得、蘇富比拍賣(mài)公司從臺(tái)灣撤出，香港變成華人藝術(shù)品市場(chǎng)拍賣(mài)的總部，再加上近幾年大陸畫(huà)作市場(chǎng)崛起，臺(tái)灣畫(huà)廊漸漸被邊緣化，臺(tái)當(dāng)局該如何解決藝術(shù)家發(fā)展空間被壓縮的問(wèn)題?龍應(yīng)臺(tái)主導(dǎo)的“文化部”調(diào)研籌劃，最終祭出了“藝術(shù)銀行”這一招。此舉可以讓無(wú)名畫(huà)作進(jìn)入社會(huì)從而也進(jìn)入市場(chǎng)，增加曝光度得到“慧眼識(shí)珠”的機(jī)會(huì)，進(jìn)而激勵(lì)創(chuàng)作，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀藝術(shù)人才。

讓藝術(shù)走入生活

根據(jù)臺(tái)“文化部”提供的資訊，“藝術(shù)銀行”第一年預(yù)計(jì)投入3500萬(wàn)元(新臺(tái)幣，下同)購(gòu)買(mǎi)臺(tái)灣藝術(shù)家作品，另外3500萬(wàn)元預(yù)算將用于裝潢展示空間和支付相關(guān)人事費(fèi)用。

該項(xiàng)目公開(kāi)征集臺(tái)灣本土藝術(shù)創(chuàng)作者的藝術(shù)品，并將組建專(zhuān)家評(píng)審會(huì)，選出有潛力作品，買(mǎi)斷其版權(quán)。隨后，這些作品“只租不賣(mài)”，提供給有需要的機(jī)關(guān)、民間企業(yè)作空間裝飾用，透過(guò)收取租金，回歸支付“藝術(shù)銀行”運(yùn)作成本?！八囆g(shù)銀行”的藝術(shù)品租金費(fèi)率為購(gòu)入價(jià)格的0.4%，承租費(fèi)用包含租金、保險(xiǎn)費(fèi)、運(yùn)輸布卸展費(fèi)，租期為3個(gè)月至1年。

與一些美術(shù)館收購(gòu)藝術(shù)品重于“館內(nèi)”典藏性質(zhì)不同，“藝術(shù)銀行”不重在囤積賺錢(qián)，重在“美學(xué)扎根”，把藝術(shù)品置放于公共空間，讓更多的普通民眾無(wú)需購(gòu)買(mǎi)門(mén)票就可以近距離認(rèn)識(shí)、欣賞。

走在臺(tái)北一些公共空間、對(duì)外開(kāi)放的一些機(jī)關(guān)部門(mén)以及企業(yè)內(nèi)，都有藝術(shù)品布置。“但好多都是名品的復(fù)制品，為什么我們不用鮮活、有創(chuàng)作者的手在上面留下真實(shí)情感的本土藝術(shù)品呢?”龍應(yīng)臺(tái)強(qiáng)調(diào)，藝術(shù)銀行就是把門(mén)打開(kāi)，讓藝術(shù)可以進(jìn)入民眾“隨時(shí)隨地呼吸和工作的生活空間”，從而提高民眾的藝術(shù)素養(yǎng)。