臺北故宮博物院“每一分收支，公眾都能查到”。北京故宮，也應(yīng)端正其營運行為，公開其運轉(zhuǎn)情況，這是公眾起碼的要求。

　　故宮的“三重門”，漸漸淡出公眾視野。淡出公眾視野的故宮并不意味著挽回了聲譽，只是坐實了人們對一個國家級公益機構(gòu)形象的失望。因而，故宮可以慶幸的，只是別再處于風口浪尖了。

　　但現(xiàn)在，故宮再次獲得了一個公關(guān)機會。5月25日，北京大學法學院三名法學博士研究生向故宮博物院提出“公開門票收入和使用情況的信息公開申請”。而臺北故宮博物院院長周功鑫在接受《新京報》采訪時，則提供了“每一分收支，公眾都能查到”的借鑒。

　　根據(jù)周功鑫介紹，臺北故宮是為民眾提供多種服務(wù)的教育機構(gòu)，典藏文物透過教育、展覽而賦予靈魂，參觀博物館甚至成為民眾的一般生活內(nèi)容，博物館行銷就是讓每個人留下美好印象，得到愉悅的體驗。包括捐款、門票、雇員、場租收入、授權(quán)開發(fā)收入在內(nèi)，所有收支可供公開查考，授權(quán)經(jīng)營活動，還需要外聘評審團同意。

　　臺北故宮怎樣管理，北京故宮又怎樣管理，普通人未必了解，但做到信息公開，能讓普通人隨時看到，則是基本要求。而政府舉辦的公共文化機構(gòu)應(yīng)該怎樣活動，人們雖不見得可以說個清楚明白，卻仍然有內(nèi)心里的標準。作為民眾文化福利的體現(xiàn)，公共文化機構(gòu)應(yīng)該保持公益性，能夠代表一個社會、一個城市、一個國家的文化形象；應(yīng)該端正其營運行為，公開其運轉(zhuǎn)情況。這都是起碼的要求，也不難做到。

　　人們很難理解為何這樣一個機構(gòu)會展品輕易失竊，寫個字謬以千里，公共場所有變私家會所之議，對一個文博機構(gòu)來說，除了故意變賣文物，還有什么做法，能比這更加令人不可接受呢？

　　在故宮“會所門”事件后，還有一些文物管理機構(gòu)、風景管理區(qū)等被曝內(nèi)設(shè)私家會所，證明公共利益被私家購用、售讓所得被管理者私分已不是罕見現(xiàn)象。而這種情況在境外國外，往往不可想象。在那里，博物館的管理也可能有不同水平，但至少不會失去公共文化機構(gòu)的最低本份。

　　故宮的這些亂象，如果沒有充分信息來釋疑，公眾就難免疑慮，擔憂公共利益實際上正在喪失，民眾利益被管理者變賣。

　　在經(jīng)過“三重門”滑稽演出之后，公眾對故宮之所求，也實在低到不能再低，只期待故宮能夠盡快在公開門票信息和使用情況上有所行動。實際上，作為與人民群眾利益相關(guān)的事業(yè)單位，公開收支等信息，是《政府信息公開條例》的明確要求，故宮方面無可推托。

　　只是，面對公開其門票收入和使用情況的吁請，故宮有關(guān)負責人還稱“正在進行研究”，不知要研究到何時？

　　故宮又面臨一次挽回名譽的良機，可別浪費了。