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      民營(yíng)博物館舉步維艱 呼吁"博物館條例"盡快出臺(tái)

      中藝網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間: 2010-08-12
      北京現(xiàn)有150家博物館,除了人們耳熟能詳?shù)膰?guó)家博物館、首都博物館之外,眾多的私立博物館隱藏在北京的大街小巷。我國(guó)從1997年第一批私立博物館獲批建館到現(xiàn)在已有13年的發(fā)展歷史,但記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)的私立博物館還是艱難前行,面臨政策、資金、身份等一系列困境。

        1997年1月18日,北京琉璃廠西街一座面積僅為400平方米的門臉誕生了新中國(guó)第一家私立博物館——觀復(fù)博物館,它的主人就是如今大名鼎鼎的馬未都。

        當(dāng)時(shí),與觀復(fù)博物館一起獲批成立的還有路東之的古陶文明博物館、北京遺箴堂碑帖拓片博物館等。從這一年開始,全國(guó)成立的私人博物館達(dá)到了300多家,其中北京就有近30家,占全市博物館的1/5。類別涵蓋了陶瓷、家具、皮影、門墩及中醫(yī)藥、空竹、匾額等。這些博物館就如同一串文明瑰寶,散落在民間的角角落落。

        13年時(shí)間過(guò)去了,如今觀復(fù)博物館借馬未都之名剛剛做到“不賠錢”,而古陶文明博物館則“藏”在一間地下室里,繼續(xù)維持。許多館主都感嘆,雖然成立的初衷是為傳承中華文化,但每天維持正常開館需要花費(fèi)的資金則不是光有理想就可以實(shí)現(xiàn)的。而在資金背后,還有身份、政策等一系列的模糊與缺失。

        老牌民營(yíng)博物館搬進(jìn)地下室

        13年過(guò)去后,路東之的博物館依然深藏在北京城南一條幽靜的胡同里,門面已經(jīng)變得斑駁,整個(gè)博物館和它所處的胡同一樣幽靜。400平方米的地下室內(nèi),靜靜地陳列著幾百件新石器彩陶、秦漢磚瓦、戰(zhàn)國(guó)封泥——這就是位于大觀園北門的古陶文明博物館。作為全國(guó)第一座陶專題博物館,它以3000件出土文物,構(gòu)成以古陶文明為主脈、以藝術(shù)考古為特色的收藏體系,構(gòu)成一部近乎完整的古陶文明史。

        “變個(gè)人秘藏之寶為社會(huì)共有之物,開創(chuàng)中國(guó)博物館事業(yè)新的途徑和體例,并最大意義上發(fā)現(xiàn)與實(shí)現(xiàn)中華古陶文明的價(jià)值和尊嚴(yán)。”這是古陶文明博物館館主路東之的自我定位。路東之說(shuō)自己是文人,讀書人都有一種情結(jié)支撐自己。

        作為第一批私立博物館之一,古陶文明博物館成立初曾被北京市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)核準(zhǔn)注冊(cè)為公益性民營(yíng)事業(yè)單位,享有15人編制。如今的古陶文明博物館因?yàn)樯矸菽:裏o(wú)法獲得更大的發(fā)展機(jī)會(huì),當(dāng)初政府出于鼓勵(lì)態(tài)度,私立博物館注冊(cè)資金只有10萬(wàn)元,可是現(xiàn)在想申請(qǐng)文化創(chuàng)業(yè)基金至少是注冊(cè)資金100萬(wàn)元?!拔覀円豢茨菍徍吮砭桶l(fā)現(xiàn)自己兩邊不靠,除非像其他一些私立館主一樣再注冊(cè)一個(gè)公司,否則以博物館的名義是很難申請(qǐng)下來(lái)的。”路東之說(shuō)。

        “我是一個(gè)不太愛(ài)說(shuō)話的人,也不愿意老是對(duì)媒體訴苦,因?yàn)檫@條路就是我個(gè)人的選擇?!甭窎|之對(duì)記者表示。從成立那天起,到現(xiàn)在已經(jīng)對(duì)外界說(shuō)得太多太多,但是依舊沒(méi)有得到太多的支持,所以干脆就不說(shuō)了。“既然我有意識(shí)將個(gè)人收藏提供給社會(huì)共享,就不在乎這樣那樣的困難”,路東之淡然地說(shuō)。

        古陶文明博物館的整個(gè)展廳面積約400平方米,這間地下室年租金20萬(wàn)元左右,占支出的一半左右,加上人員工資、水電費(fèi)等等,一年下來(lái)需要50萬(wàn)元左右的資金才能維持下去。而所有的收入來(lái)源只有一個(gè)——路東之的字畫作品銷售所得。記者采訪路東之的這幾天,他說(shuō)自己實(shí)在是很忙,“因?yàn)槊刻於急仨氁獏⒓优馁u會(huì)”。馬不停蹄地四處奔走,就是為了給博物館賺到足夠的資金。

        其實(shí)古陶文明博物館里的藏品本身就是價(jià)值不菲的“固定資產(chǎn)”,在他收藏的3000多件藝術(shù)品中,僅漢代瓦當(dāng)系列估計(jì)總價(jià)值就已超過(guò)千萬(wàn)元。但無(wú)論身邊的人怎樣暴富,他都不為所動(dòng),堅(jiān)持不變賣一件藏品。

        民辦博物館自救

        作為第一家開館的私立博物館,觀復(fù)博物館承載著一定的特殊意義,如今的觀復(fù)博物館已經(jīng)不再是當(dāng)初琉璃廠的小門臉,已經(jīng)發(fā)展成為展館面積達(dá)4000平方米的大館。每到周末,很多收藏愛(ài)好者都會(huì)來(lái)東五環(huán)附近尋找這個(gè)博物館。

      同其他的民辦博物館不同的是,觀復(fù)博物館充分利用馬未都的名人效應(yīng),著實(shí)火了一把。馬未都稍顯得意地告訴記者:“前年開始觀復(fù)博物館的收支基本持平,已經(jīng)不再賠錢?!?

        去過(guò)觀復(fù)的人大都知道,幾乎每一個(gè)獨(dú)立展館都有一個(gè)企業(yè)冠名,比如IDG家具館、奧迪工藝館。能夠得到世界知名企業(yè)的贊助對(duì)于大多數(shù)私立博物館來(lái)說(shuō)都是想都不敢想的事,馬未都卻運(yùn)作得很熟練,同行評(píng)價(jià)這很大程度上是人家馬先生的個(gè)人魅力、天生會(huì)和媒體打交道、會(huì)利用名人效應(yīng)。不過(guò)大多數(shù)私博館長(zhǎng)都認(rèn)為馬未都和觀復(fù)的成功是不可復(fù)制的,絕大多數(shù)私立博物館不可能靠名人效應(yīng)取得發(fā)展。

        觀復(fù)博物館的門票是50元一張,是私立博物館中較貴的。即便如此,在去年國(guó)家公立博物館大面積免費(fèi)開放的情況下,依然每天有100多人慕名前來(lái)參觀,對(duì)此馬未都強(qiáng)調(diào)是自己的服務(wù)好,“大家來(lái)是想學(xué)知識(shí)的,我這里能夠滿足他們的需求,比如我們?cè)诖善飨旅娣派乡R子,可以讓人看到底兒上的落款,我們的古家具也是可以讓人親手觸摸的,這些在公立博物館里根本不可能實(shí)現(xiàn)”。

        馬未都告訴記者,觀復(fù)博物館一年支出在100多萬(wàn)元,靠門票收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能支撐。他曾經(jīng)算過(guò)一筆賬,如果把運(yùn)營(yíng)成本只折合成門票,每一個(gè)人來(lái)觀復(fù)的參觀成本是150元,“也就是說(shuō)來(lái)一個(gè)人我虧100元。我當(dāng)然不能靠門票活著”。除了門票、企業(yè)贊助外,觀復(fù)博物館的另外兩項(xiàng)收入來(lái)源是紀(jì)念品書籍銷售和企業(yè)包場(chǎng)活動(dòng)。而實(shí)際上如果嚴(yán)格按照博物館性質(zhì),私立博物館是“非盈利”組織,是不允許進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的。

        未來(lái),馬未都計(jì)劃把觀復(fù)博物館遷回城里,找一個(gè)面積2萬(wàn)平方米以上的地方落戶,“將來(lái)我們會(huì)以基金會(huì)的形式管理,把博物館留給社會(huì)而不是某個(gè)個(gè)人。哈佛人死了,可是他創(chuàng)辦的大學(xué)和制定的制度還在。目前,我們正在做基金會(huì)的前期準(zhǔn)備工作,這個(gè)基金會(huì)預(yù)計(jì)5月成立。希望觀復(fù)能給私立博物館在中國(guó)趟出一條生路。”

        呼吁《博物館條例》盡快出臺(tái)

        據(jù)國(guó)家文物局統(tǒng)計(jì),在各級(jí)文物部門登記注冊(cè)的民辦博物館為386個(gè),占全國(guó)博物館總數(shù)的13.3%,成為我國(guó)博物館體系的重要組成部分。

        但在實(shí)際的運(yùn)營(yíng)中,耗時(shí)20多年自掏腰包置辦了陜西關(guān)中民俗博物院的王勇超說(shuō)出了大多數(shù)民辦博物館館主的心聲:“民辦博物館事業(yè)屬于公益性事業(yè),是非盈利性社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu),現(xiàn)在法律規(guī)定為‘民辦非企業(yè)法人’,這不僅使民辦博物館很難享受財(cái)政撥款,更因?qū)嵭衅髽I(yè)會(huì)計(jì)制度要繳納各種稅賦,導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)困難?!彼F(xiàn)在就“經(jīng)營(yíng)”著多家公司,除民俗藝術(shù)博物院,還有綠化公司、建筑公司。他說(shuō)綠化公司是為了博物院的綠化,建筑公司所做的就是將一些已經(jīng)破舊或者因拆遷損壞的民居,小心翼翼地拆了,再原樣不動(dòng)地異地重建。這兩個(gè)公司的成立都是為了補(bǔ)貼民俗藝術(shù)博物院的資金。

        記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),中國(guó)私人投資興建的博物館主要分為三種情況:一是出于公益考慮,想把自己多年的收藏與更多人共享;二是出于經(jīng)濟(jì)考慮,想達(dá)到以藏養(yǎng)藏的良性循環(huán);三是企業(yè)辦館,樹立企業(yè)自身形象。但由于國(guó)家對(duì)私立博物館的身份界定不清楚,形成了一個(gè)怪圈,私立博物館和公立博物館做的事情一樣,都是文保事業(yè),但國(guó)家不給私立博物館財(cái)政撥款,私立博物館自身要生存還沒(méi)有經(jīng)營(yíng)權(quán)。

        今年2月,國(guó)家文物局、財(cái)政部等7部委共同出臺(tái)了《關(guān)于促進(jìn)民辦博物館發(fā)展的意見(jiàn)》。國(guó)家文物局局長(zhǎng)單霽翔在今年兩會(huì)時(shí)提交提案,建議加快出臺(tái)《博物館條例》,完善博物館管理基本制度體系,明確民辦博物館與公立博物館同等的法律地位;完善審批程序,健全民辦博物館準(zhǔn)入制度。

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