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      張志兵:發(fā)揮文交所平臺(tái)功能

      中藝網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間: 2016-09-25



      為進(jìn)一步促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)與金融產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,2010年,中宣部、中國(guó)人民銀行等九部委出臺(tái)了關(guān)于《金融支持文化產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展繁榮的指導(dǎo)意見》,2014年,為落實(shí)十八屆三中全會(huì)關(guān)于“鼓勵(lì)金融資本、社會(huì)資本、文化資源相結(jié)合”的要求,文化部、中國(guó)人民銀行、財(cái)政部聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于深入推進(jìn)文化金融合作的意見》。這兩項(xiàng)法規(guī)從全局高度提升了文化產(chǎn)業(yè)的地位和金融對(duì)文化的支持力度,但時(shí)至今日,法規(guī)的推動(dòng)作用并不明顯?!拔幕俏幕?,金融是金融”兩層皮現(xiàn)象并沒有發(fā)生實(shí)質(zhì)性的改變。一方面文化企業(yè)、文化項(xiàng)目總覺得“無米下炊”,另一方面對(duì)于文化這塊大的蛋糕,金融機(jī)構(gòu)總覺得“無從下口”,具體到文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)尤其如此。


        目前,我國(guó)以藝術(shù)品基金、藝術(shù)品信托等金融產(chǎn)品和藝術(shù)品按揭、藝術(shù)品擔(dān)保等為代表的文化藝術(shù)金融服務(wù)尚未形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模,文化金融產(chǎn)業(yè)在金融產(chǎn)業(yè)總量中占比很小。

        2015年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到67.7萬億元,中國(guó)個(gè)人總體持有的可投資資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到112萬億人民幣。如果我們用5%作為對(duì)藝術(shù)品的潛在需求進(jìn)行估計(jì)的話,那么,中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)潛在的需求就是5.6萬億元。如果假定可流動(dòng)的有效需求只占總需求的1/3,那也有將近2萬多億元的規(guī)模。然而,2014年,藝術(shù)品市場(chǎng)的總交易額(包括私下交易)大約保持在將近4000億的水平,在近4000億的交易額中,運(yùn)用到金融支撐的不足10%,即不到400億元。

        從400億到2萬億,這說明文化藝術(shù)金融仍然有廣闊的可發(fā)展空間。


        一、藝術(shù)與金融融合發(fā)展存在的問題

        1。藝術(shù)品市場(chǎng)買賣雙方信息不對(duì)稱,交易成本高。

        首先,目前我國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)商品價(jià)值發(fā)現(xiàn)的渠道閉塞,價(jià)格失真,波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)大。其次,藝術(shù)品良莠不齊,真?zhèn)坞y辨,隨著科技的發(fā)展,造假的手段也是“與時(shí)俱進(jìn)”,真?zhèn)螁栴}并沒有隨著時(shí)代的進(jìn)步而改善,造假售假成為藝術(shù)圈內(nèi)一股骯臟的洪流。再次,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)物質(zhì)利益的過分追求也使得部分從業(yè)人員對(duì)于藝術(shù)品的價(jià)值評(píng)判和定價(jià)失去了堅(jiān)守的底線。最后,藝術(shù)品的流通退出問題也一直困擾眾多的藝術(shù)品愛好者。藝術(shù)品天然形成的圈子,使得某一類藝術(shù)品的流通只能局限于圈子內(nèi)的小循環(huán),金字塔式的結(jié)構(gòu),使得絕大多數(shù)的藝術(shù)品愛好者很難去接觸到高端藝術(shù)資源。藝術(shù)品市場(chǎng)先天的不足,使得金融資本的介入顧慮重重。

        2。專業(yè)人才匱乏。

        目前,我國(guó)文化金融領(lǐng)域的從業(yè)人員不足,多數(shù)人是從股票、貴金屬投資行業(yè)轉(zhuǎn)化而來的,鮮有對(duì)藝術(shù)品行業(yè)的過往脈絡(luò)有清晰認(rèn)識(shí)。從業(yè)人員自身素質(zhì)的欠缺,導(dǎo)致對(duì)消費(fèi)者的投資教育和宣傳也難免出現(xiàn)偏差,過分強(qiáng)調(diào)收益回報(bào),忽視藝術(shù)品本身蘊(yùn)含的藝術(shù)價(jià)值,夸大收益,造成了行業(yè)浮躁的態(tài)勢(shì)。藝術(shù)品金融化的主體——商業(yè)銀行更是缺乏藝術(shù)品方面的專業(yè)人才,內(nèi)部也沒有建立起藝術(shù)品人才培養(yǎng)機(jī)制。藝術(shù)品鑒定評(píng)估、藝術(shù)品市場(chǎng)分析人才的稀缺限制了銀行藝術(shù)品質(zhì)押融資金融業(yè)務(wù)的發(fā)展,客觀造成銀行缺乏培養(yǎng)藝術(shù)品金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)人才的機(jī)會(huì),使得藝術(shù)金融產(chǎn)品的設(shè)計(jì)人才與藝術(shù)品市場(chǎng)發(fā)展失衡。

        3。法律監(jiān)管的缺失使得文化與金融的融合無制度保障,行業(yè)對(duì)接的信心不足。

        由于藝術(shù)品市場(chǎng)沒有形成公認(rèn)的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),市場(chǎng)規(guī)則混亂、法律保護(hù)缺失,也令許多投資者望而卻步,使得大量資金游離于藝術(shù)品市場(chǎng)之外,阻礙了藝術(shù)品市場(chǎng)的發(fā)展與繁榮。2004 年文化部制定的《美術(shù)品經(jīng)營(yíng)管理辦法》、2009年文化部與海關(guān)總署聯(lián)合制定的《美術(shù)品進(jìn)出口管理暫行規(guī)定》、2016年3月15日實(shí)施的《藝術(shù)品經(jīng)營(yíng)管理辦法》,這些管理辦法只是很簡(jiǎn)單的規(guī)范,不能夠切實(shí)解決現(xiàn)實(shí)問題,尤其是文化金融的前端產(chǎn)品領(lǐng)域沒有任何專門的法律予以調(diào)整和規(guī)范。


        二、文交所平臺(tái)解決了文化藝術(shù)與金融融合發(fā)展的瓶頸

        金融是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的核心,任何行業(yè)做大做強(qiáng)都離不開金融,房地產(chǎn)是這樣,股市也是這樣,現(xiàn)在國(guó)家要發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),發(fā)展藝術(shù)品行業(yè),也必須借助金融的力量。以上提到的市場(chǎng)、人才及規(guī)則制度的問題不能得到有效解決,那么資本的進(jìn)入就會(huì)顧慮重重,文化與金融融合的進(jìn)度就極其緩慢,資本的效用不能得以釋放。置身于互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代,怎樣使用互聯(lián)網(wǎng)、云平臺(tái)、大數(shù)據(jù)思維來破除以上瓶頸,成為當(dāng)下行業(yè)的思考,文化產(chǎn)權(quán)交易所(以下簡(jiǎn)稱“文交所”)正是在這樣的背景下應(yīng)運(yùn)而生,有針對(duì)性的解決了金融資本進(jìn)入文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的三大瓶頸:

        1。真?zhèn)螁栴}。

        平臺(tái)生存的前提在于保真。藝術(shù)品的真?zhèn)螁栴}某種意義上稱之為“生命根基問題”。真?zhèn)紊星也荒艿靡员WC,那么隨之而來的交易流通、倉儲(chǔ)物流都沒有任何的意義。要素市場(chǎng)的交易所平臺(tái)更是如此,如何保證參與交易的藝術(shù)品是真品,也在拷問著平臺(tái)構(gòu)建者的運(yùn)維能力和底線準(zhǔn)則。以當(dāng)下受到投資者關(guān)注和熱捧的文交所平臺(tái)為例,通過“四分離”運(yùn)營(yíng)體系,在制度上實(shí)現(xiàn)鑒定機(jī)構(gòu)從事真?zhèn)舞b定的獨(dú)立性和客觀公正性。與此同時(shí),藝術(shù)品鑒證質(zhì)量溯源體系和保真數(shù)據(jù)庫的開發(fā)與應(yīng)用從技術(shù)上實(shí)現(xiàn)對(duì)藝術(shù)品的鑒定、備案、追蹤目的。最后,線上交易的藝術(shù)品全部由藝術(shù)家本人簽名認(rèn)可,對(duì)自身作品的真?zhèn)巫龀鰮?dān)保。制度規(guī)定、技術(shù)手段和本人認(rèn)可三位一體,最大程度實(shí)現(xiàn)保真。

        2。價(jià)值評(píng)估問題。

        平臺(tái)的公信力在于對(duì)藝術(shù)品價(jià)值客觀公正的評(píng)判。藝術(shù)品的價(jià)格一定程度上是市場(chǎng)對(duì)該作品的認(rèn)可程度和接受力度的集中反映。多次交易、雙向成交,既往歷史買賣的記錄無疑是對(duì)單一個(gè)體、門類藝術(shù)品價(jià)值的最好呈現(xiàn)。如何客觀公正的對(duì)某一文化商品進(jìn)行合理的價(jià)格預(yù)估,數(shù)據(jù)是強(qiáng)有力的證據(jù)支撐。同時(shí),輔之以行業(yè)專家的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),全方位、立體的價(jià)格體系就基本呈現(xiàn)。此舉為金融機(jī)構(gòu)對(duì)藝術(shù)品的質(zhì)押融資吃了一顆定心丸。文化要素平臺(tái)交易也基本實(shí)現(xiàn)了“上聯(lián)政府、下接企業(yè)、左牽資本、右引文化”的夙愿。

        3。流通與退出問題。

        平臺(tái)的活力在于買賣流通,大平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)集中體現(xiàn)在平臺(tái)旗下受眾群體廣泛。眾所周知,許多藝術(shù)品往往陷入到“有價(jià)無市”的尷尬處境,標(biāo)價(jià)一千萬的作品很難即時(shí)置換為一千萬的資金,藝術(shù)品的周轉(zhuǎn)換手率極其低,行業(yè)流通體系的內(nèi)循環(huán)也未能及時(shí)有效的打通。而在大平臺(tái)下,即時(shí)交易、隨時(shí)變現(xiàn)則解決了這一頑疾。平臺(tái)的參與方可以平等的享受到平臺(tái)呈現(xiàn)的藝術(shù)品資源,敏銳的捕獲交易的需求,隨時(shí)實(shí)現(xiàn)交易、流通和提貨退出。專業(yè)的倉儲(chǔ)機(jī)構(gòu),最大程度保障藝術(shù)品實(shí)物倉儲(chǔ)的安全,為金融機(jī)構(gòu)與藝術(shù)品行業(yè)的合作消除顧慮。


        三、完善文交所平臺(tái)功能,更好地促進(jìn)藝術(shù)與金融融合發(fā)展

        1。重視頂層設(shè)計(jì),完善監(jiān)管體系,提升文交所在文化與金融融合發(fā)展中的作用和地位。

        在國(guó)家層面一定要認(rèn)識(shí)到文化藝術(shù)資源與資本對(duì)接的重要性,文交所是一項(xiàng)非常適合而又有效的一種交易制度創(chuàng)新,是文化藝術(shù)資源金融化的一項(xiàng)重要?jiǎng)?chuàng)新形式,應(yīng)從國(guó)家文化戰(zhàn)略方面予以重視。當(dāng)下,應(yīng)該盡快開展相關(guān)系統(tǒng)研究,制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略與區(qū)域規(guī)則,在戰(zhàn)略層面上不斷完善布局。同時(shí),要盡快地完成相應(yīng)的監(jiān)管組織,出臺(tái)統(tǒng)一的監(jiān)管辦法,規(guī)范并推動(dòng)文交所的發(fā)展沿著國(guó)家文化戰(zhàn)略方向前行。在此基礎(chǔ)上,出臺(tái)相關(guān)優(yōu)惠扶持政策,并對(duì)重點(diǎn)標(biāo)示性的文交所從戰(zhàn)略、政策、人才及資金等多方面給予大力扶持。

        2。加強(qiáng)文交所行業(yè)自律,通過行業(yè)協(xié)會(huì)等社會(huì)團(tuán)體的服務(wù)、引導(dǎo)功能,建立藝術(shù)市場(chǎng)誠(chéng)信體系,促進(jìn)藝術(shù)金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。

        一個(gè)優(yōu)秀的資本市場(chǎng),需有一個(gè)良好的市場(chǎng)環(huán)境和強(qiáng)大的市場(chǎng)主體,現(xiàn)階段當(dāng)務(wù)之急是培育藝術(shù)品市場(chǎng)價(jià)值建構(gòu)體系的基礎(chǔ),在藝術(shù)品保險(xiǎn)、托管、確權(quán)、鑒定、評(píng)估定價(jià)上建立規(guī)范化的權(quán)威支撐體系,只有這樣,才能有效地抑制與規(guī)避投機(jī),發(fā)展健康的中國(guó)藝術(shù)品資本市場(chǎng)

        3。文交所要在做好交易模式創(chuàng)新和交易風(fēng)險(xiǎn)管控的同時(shí),不斷從資本與文化藝術(shù)兩個(gè)向度上認(rèn)識(shí)與探索文交所的發(fā)展思路與定位,為投資者創(chuàng)造更大的價(jià)值。

        文交所最大的機(jī)會(huì)就是利用市場(chǎng)機(jī)制而不是權(quán)力機(jī)制來配置文化藝術(shù)資源。中國(guó)政府辦文化的大體制轉(zhuǎn)型中,急需要文化藝術(shù)資源在市場(chǎng)機(jī)制下實(shí)現(xiàn)有效率、有秩序的流動(dòng),而文交所這個(gè)“四公平臺(tái)”恰恰能夠解決文化藝術(shù)資源整合與流動(dòng)中的確權(quán)、鑒定、評(píng)估、定價(jià)、見證交易、登記等環(huán)節(jié)中的問題,使文化藝術(shù)資源的流動(dòng)從隱性到顯性,從特例到常態(tài),從而極大地推動(dòng)文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)又快又好的發(fā)展。

        晴耕山坊主|點(diǎn)評(píng)

        中國(guó)是文化大國(guó),但相對(duì)于動(dòng)輒連掃大街大媽都蜂擁而入的證交所,目前文交所的人氣冷清許多。隨著國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)政策的助推,隨著大眾對(duì)藝術(shù)品投資理解的深入,未來文交所的熱度可能遠(yuǎn)超出人們的想象。




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