隨著世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、文化多樣化、社會信息化深入發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)對我國藝術(shù)品市場的推進(jìn)將會發(fā)揮更大促進(jìn)作用，我國藝術(shù)品市場已經(jīng)逐步進(jìn)入了快速增長期，藝術(shù)品網(wǎng)絡(luò)化、金融化趨勢明顯，然而，我國藝術(shù)品市場存在發(fā)展不平衡、交易規(guī)則不健全、交易秩序不合理等問題日益凸顯，各種制假售假、虛假鑒定、虛高評估、交易不透明等問題也日趨嚴(yán)重，亟需規(guī)范，以備案為基礎(chǔ)的藝術(shù)品交易誠信體系構(gòu)建迫在眉睫。

　　據(jù)統(tǒng)計，我國現(xiàn)有6.8億多網(wǎng)民，各類藝術(shù)品電商網(wǎng)站2000多家，所占市場份額少得可憐。而據(jù)《2016年度TEFAF藝術(shù)市場報告》數(shù)據(jù)顯示：2015年全球藝術(shù)品市場銷售總體下滑7%，由682億美元跌至638億美元，中國市場由23%銳減至19%份額，依然保持全球第三大藝術(shù)品市場的位置；2015年線上成交的藝術(shù)品價值總額保守估計約為47億美元，相比前一年上升7%，占全球藝術(shù)品及古董銷售總額的7%，藝術(shù)品電商行業(yè)趨勢逐步上升。

　　對整個藝術(shù)品電商而言，“雄起”，也只是一個天真燦爛的“豬八戒”。

　　但是不要忘了，“革命尚未成功，同志仍需努力！”，那么，我們該如何努力呢？如何找準(zhǔn)藝術(shù)品電商的突破口呢？我們從以下三點(diǎn)進(jìn)行闡述。

　　第一點(diǎn)，大勢。

　　2016年，我國文化部發(fā)布了新修訂的《藝術(shù)品經(jīng)營管理辦法》，并于2016年3月15日起施行。2016年3月24日，文化部正式發(fā)布《關(guān)于貫徹實(shí)施〈藝術(shù)品經(jīng)營管理辦法〉的通知》，對貫徹實(shí)施《藝術(shù)品經(jīng)營管理辦法》作出計劃部署，將逐步對整個藝術(shù)品行業(yè)起到規(guī)范和指導(dǎo)作用，引導(dǎo)和建立我國藝術(shù)品市場的行業(yè)新秩序。

　　隨著我國對藝術(shù)品市場存在的制假售假、虛假鑒定、虛高評估、交易不透明等問題的管理和規(guī)范，現(xiàn)在的藝術(shù)品電商企業(yè)也必然逐步納入管理的范疇。所以，《藝術(shù)品經(jīng)營管理辦法》是藝術(shù)品電商企業(yè)必讀物。

　　其實(shí)，我們從《藝術(shù)品經(jīng)營管理辦法》可以分析出我國對藝術(shù)品經(jīng)營的指導(dǎo)性思想、大致方向以及大勢，這對企業(yè)而言，順勢而為才為上策，閉門造車或者逆水行舟萬萬要不得。

　　第二點(diǎn)，優(yōu)勢。

　　《2016年度TEFAF藝術(shù)市場報告》數(shù)據(jù)顯示，2015年線上成交的藝術(shù)品價值總額保守估計約為47億美元，相比前一年上升7%，占全球藝術(shù)品及古董銷售總額的7%，全球藝術(shù)品電商企業(yè)銷售比重小，但是呈逐步上升趨勢。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析介紹，2015年以來，國內(nèi)的資本市場對藝術(shù)品電商企業(yè)越來越關(guān)注了，但獲得投資的大多是行業(yè)內(nèi)有一定積累或者少數(shù)創(chuàng)新型企業(yè)。

　　2016年6月2日，“互聯(lián)網(wǎng)女皇”瑪麗·米克發(fā)布了2016年《互聯(lián)網(wǎng)趨勢》報告顯示：4月份6.88億網(wǎng)民每日在移動互聯(lián)網(wǎng)上花平均花費(fèi)時間為200分鐘，而花在騰訊、阿里巴巴、百度這三家公司產(chǎn)品上的時間，占總花費(fèi)時長的71%，其中微信占35%，QQ占10%。所以，我們必須要面對這樣殘酷的互聯(lián)網(wǎng)競爭環(huán)境。

　　對藝術(shù)品電商企業(yè)而言，跨界運(yùn)營并不是一件容易的事情，很多在互聯(lián)網(wǎng)、電商上可以玩得很轉(zhuǎn)的運(yùn)營理念，一旦到了藝術(shù)品電商上，幾乎就變得一無是處，淘寶、蘇寧、國美等大型電商企業(yè)運(yùn)營藝術(shù)品電商平臺也似乎沒有找到有效解決方案。

　　優(yōu)勢，優(yōu)勢，優(yōu)勢。重要的事情說三遍。

　　在運(yùn)營藝術(shù)品電商的過程中，我們不要忘了分析出自己的優(yōu)勢，而且還要學(xué)會不斷的加強(qiáng)這個優(yōu)勢。藝術(shù)品電商企業(yè)運(yùn)營，必須牢牢把握行業(yè)的特殊性，尤其是藝術(shù)品本身具有物質(zhì)屬性，具體指的是價格，還有精神屬性，具體指的是文化傳承，這一點(diǎn)又和價格沒有關(guān)系，對于人與人之間因藝術(shù)品這個媒介而產(chǎn)生的關(guān)系鏈，是我國傳統(tǒng)藝術(shù)品交易過程中所遵從的，但這一點(diǎn)，我們現(xiàn)在大多是藝術(shù)品電商企業(yè)都忽略了，片面追求價格戰(zhàn)，可謂是緣木求魚啊。

　　第三點(diǎn)，走勢。

　　縱觀世界文明的發(fā)展史，人類先后經(jīng)歷了農(nóng)業(yè)革命、工業(yè)革命、信息革命，每一次產(chǎn)業(yè)技術(shù)革命，都給人類生產(chǎn)生活帶來巨大而深刻的影響，如今以互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)日新月異，同樣引領(lǐng)了新一輪的社會生產(chǎn)新變革?；谒囆g(shù)品電商的的跨界特殊性，我們認(rèn)為，藝術(shù)品電商無論從人才和經(jīng)營理念上都落后同時期的其他電商形式，專業(yè)藝術(shù)品電商大平臺很難實(shí)現(xiàn)規(guī)模。

　　然而，我國藝術(shù)品本身的細(xì)分行業(yè)種類，至少有上百種，除了陶瓷外，其他每種的容量，也有非常有限，很難形成規(guī)?；?yīng)。

　　如今整個藝術(shù)品市場形勢的低迷狀態(tài)持續(xù)了好幾年，原有畫廊、拍賣等藝術(shù)品交易渠道，也漸漸淪為了某些“玩家”或者“資本”的通路，基于大眾消費(fèi)的藝術(shù)品范疇，提出了好幾年，也只是“光見其形，不見其實(shí)”。

　　何去何從？何去何從？整個市場的走勢是怎么樣的？學(xué)者王槄認(rèn)為，藝術(shù)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的新生勢力一直在民間，一個行業(yè)的興起，首先是行業(yè)內(nèi)的一群人要興起，所以他2014年創(chuàng)立了藝術(shù)互聯(lián)網(wǎng)大會，到今年7月28日已經(jīng)是第三屆了，一個新生的中國藝術(shù)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟冉冉興起了，與此而來，就是行業(yè)內(nèi)的這群人逐漸有了新的活力，新的方向，從而又帶動了整個行業(yè)的發(fā)展。

　　所以，縱觀大勢，修煉優(yōu)勢，把握走勢，才能讓整個藝術(shù)品電商行業(yè)真正的雄起?。?！