1939年，美國(guó)的IBM集團(tuán)開(kāi)始以企業(yè)的名義收藏藝術(shù)品。20世紀(jì)50年代末，戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇促進(jìn)了企業(yè)藝術(shù)收藏的發(fā)展。1959年，摩根大通購(gòu)買(mǎi)了20件藝術(shù)品用于裝飾其在公園大道的辦公室，開(kāi)啟了它的藝術(shù)收藏之路。可以說(shuō)是這兩家公司開(kāi)了企業(yè)藝術(shù)收藏的先河。之后有越來(lái)越多的公司認(rèn)識(shí)到，當(dāng)它們收藏了高質(zhì)量的藝術(shù)品時(shí)，自己也就成為了“高質(zhì)量”公司的代表。這個(gè)理念促使更多的企業(yè)將藝術(shù)品收藏納入到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃之中。20世紀(jì)70年代，全球企業(yè)藝術(shù)品收藏的總數(shù)增加了80%，在1980至1987年間又增加了50%，企業(yè)收藏進(jìn)入高速發(fā)展期。企業(yè)藝術(shù)品收藏的發(fā)展與藝術(shù)品市場(chǎng)的全球化發(fā)展密切相關(guān)，企業(yè)的藝術(shù)收藏是全球藝術(shù)品市場(chǎng)在20世紀(jì)80年代末期高速增長(zhǎng)的重要推動(dòng)力之一。企業(yè)收藏的實(shí)踐也從歐美企業(yè)擴(kuò)展到亞洲企業(yè)。20世紀(jì)90年代末至21世紀(jì)初，藝術(shù)品市場(chǎng)進(jìn)入調(diào)整的長(zhǎng)周期，雖使企業(yè)藝術(shù)品收藏?zé)崆榻档?，但企業(yè)藝術(shù)品收藏卻更趨于理性化、系統(tǒng)化、專(zhuān)業(yè)化、成熟化。

　　中國(guó)企業(yè)的藝術(shù)收藏之路得益于改革開(kāi)放。20世紀(jì)90年代，國(guó)內(nèi)開(kāi)始有企業(yè)涉足藝術(shù)品收藏。步入21世紀(jì)后，伴隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)企業(yè)不僅有了強(qiáng)烈的收藏藝術(shù)、贊助藝術(shù)的意識(shí)，也做了很多富有成效的藝術(shù)收藏與贊助藝術(shù)的嘗試，并逐漸摸索出一套符合當(dāng)前國(guó)情的企業(yè)收藏藝術(shù)、贊助藝術(shù)的模式。更為可貴的是，很多企業(yè)贊助藝術(shù)、收藏藝術(shù)的案例確實(shí)也取得了企業(yè)與藝術(shù)雙贏的效果。

　　企業(yè)收藏藝術(shù)、贊助藝術(shù)使得企業(yè)與藝術(shù)世界、企業(yè)與藝術(shù)市場(chǎng)之間的關(guān)系越來(lái)越緊密。企業(yè)收藏藝術(shù)一般多以樹(shù)立自己的品牌形象為主要考量，其次，通過(guò)藝術(shù)收藏可以拓展企業(yè)品牌的文化內(nèi)涵，彰顯企業(yè)的文化品味，并在與藝術(shù)的頻繁互動(dòng)中打造自己的企業(yè)文化。此外，企業(yè)收藏藝術(shù)、贊助藝術(shù)具有非常好的宣傳廣告效應(yīng)。所以，企業(yè)贊助藝術(shù)、收藏藝術(shù)可謂是一舉多得的好事。

（ 2012年12月2日，在北京保利2013秋拍近現(xiàn)代書(shū)畫(huà)夜場(chǎng)“黃胄美術(shù)基金會(huì)推薦專(zhuān)場(chǎng)”上，黃胄作品《歡騰的草原》以1.288億元人民幣的成交價(jià)被上海寶龍集團(tuán)購(gòu)得 ）　?。?2012年12月2日，在北京保利2013秋拍近現(xiàn)代書(shū)畫(huà)夜場(chǎng)“黃胄美術(shù)基金會(huì)推薦專(zhuān)場(chǎng)”上，黃胄作品《歡騰的草原》以

　　國(guó)內(nèi)企業(yè)藝術(shù)收藏的現(xiàn)狀

　　企業(yè)之所以愿意將收藏的對(duì)象選定為“藝術(shù)”，最主要是因?yàn)樗囆g(shù)與企業(yè)都有對(duì)方需要的資源。企業(yè)與藝術(shù)之間的合作是通過(guò)價(jià)值交換的方式，創(chuàng)造出可以提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的新價(jià)值，不管這種價(jià)值是有形的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，還是無(wú)形的社會(huì)價(jià)值或者藝術(shù)價(jià)值，都是一種使藝術(shù)、企業(yè)、社會(huì)各方多贏的合作方式。

　　企業(yè)收藏的發(fā)展一般會(huì)經(jīng)歷三個(gè)階段：第一階段，企業(yè)負(fù)責(zé)人的個(gè)人收藏愛(ài)好形成規(guī)模之后變成企業(yè)的收藏行為。在這個(gè)階段，藝術(shù)收藏發(fā)起人的個(gè)人收藏趣味和方向在一定程度上會(huì)成為企業(yè)收藏的主題和未來(lái)發(fā)展的方向；第二階段，企業(yè)收藏在數(shù)量和質(zhì)量上達(dá)到一定水平之后，企業(yè)收藏會(huì)與企業(yè)開(kāi)展的主營(yíng)業(yè)務(wù)方向產(chǎn)生某種關(guān)聯(lián)，比如很多知名企業(yè)都有關(guān)注自己的品牌歷史和文化，更有許多與之相關(guān)的收藏；第三階段，借助企業(yè)收藏推動(dòng)企業(yè)收藏制度的建設(shè)和藝術(shù)教育的發(fā)展。這時(shí)的企業(yè)收藏已不僅僅是一個(gè)企業(yè)的自身行為，它更被賦予了更多的社會(huì)責(zé)任。目前，國(guó)內(nèi)企業(yè)收藏普遍處于第一和第二階段交叉發(fā)展的過(guò)程中。

　　企業(yè)收藏是藝術(shù)收藏的重要參與力量。企業(yè)的藝術(shù)收藏不僅是企業(yè)資產(chǎn)配置、財(cái)務(wù)安排的得力手段，還是對(duì)企業(yè)品牌、企業(yè)文化、企業(yè)社會(huì)責(zé)任的一種戰(zhàn)略性建設(shè)。企業(yè)藝術(shù)收藏發(fā)展到一定規(guī)模也會(huì)帶動(dòng)相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時(shí)，隨著企業(yè)收藏意識(shí)的增強(qiáng)和能力的提高，也會(huì)推動(dòng)國(guó)家對(duì)企業(yè)收藏、免稅捐贈(zèng)等文化政策的出臺(tái)，促進(jìn)國(guó)內(nèi)藝術(shù)品收藏的多元化和良性發(fā)展。

　　整體尚在起步

　　通常來(lái)說(shuō)，當(dāng)一個(gè)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模和處于特定的發(fā)展階段時(shí)才會(huì)具有收藏藝術(shù)的意識(shí)。有意識(shí)贊助藝術(shù)的往往是那種在成長(zhǎng)的基因中就有對(duì)于文化，對(duì)于藝術(shù)的熱愛(ài)的企業(yè)。很多奢侈品企業(yè)之所以愿意贊助藝術(shù)，愿意和藝術(shù)家合作，就是因?yàn)檫@種基因植根于它們的企業(yè)文化、企業(yè)理念當(dāng)中。目前國(guó)內(nèi)很多企業(yè)還處在業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵階段，尚未萌生藝術(shù)收藏的意識(shí)，對(duì)企業(yè)與藝術(shù)之間的關(guān)系更缺乏了解，導(dǎo)致對(duì)藝術(shù)收藏、贊助藝術(shù)的認(rèn)識(shí)存在嚴(yán)重的不足。但隨著國(guó)際經(jīng)貿(mào)的發(fā)展和全球化的競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)企業(yè)對(duì)國(guó)外企業(yè)收藏的成功經(jīng)驗(yàn)和豐富案例的認(rèn)知度在逐步提高，逐漸也會(huì)意識(shí)到藝術(shù)收藏對(duì)于企業(yè)的重要性。

　　日趨蓬勃發(fā)展

　　2010年以來(lái)，中國(guó)企業(yè)藝術(shù)收藏的發(fā)展速度較快。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)企業(yè)藝術(shù)收藏、贊助藝術(shù)的資金額從2010年的300億元增長(zhǎng)到2015年的680億元，年均增長(zhǎng)21%。國(guó)內(nèi)企業(yè)藝術(shù)收藏的作品種類(lèi)范圍也在進(jìn)一步擴(kuò)展，以往主要是以中國(guó)書(shū)畫(huà)和中國(guó)古董雜項(xiàng)等傳統(tǒng)藝術(shù)品為主，2012年以來(lái)，當(dāng)代藝術(shù)品和國(guó)際藝術(shù)品的收藏比例有明顯提高。這些變化既體現(xiàn)了企業(yè)收藏對(duì)當(dāng)代文化建設(shè)的積極介入以及對(duì)世界文化的關(guān)注重視，也在一定程度上反映了企業(yè)收藏自身的多樣化發(fā)展趨勢(shì)。

　　收藏視野國(guó)際化

　　國(guó)內(nèi)企業(yè)涉足藝術(shù)品收藏最為轟動(dòng)的案例，當(dāng)屬大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)于2013年以約合1.72億元人民幣的高價(jià)，在紐約佳士得拍賣(mài)夜場(chǎng)中購(gòu)藏了畢加索1950年創(chuàng)作的《兩個(gè)小孩》。大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)早在20世紀(jì)80年代中后期就開(kāi)始涉足藝術(shù)品收藏，主要收藏中國(guó)近現(xiàn)代書(shū)畫(huà)名家、知名油畫(huà)家以及當(dāng)代藝術(shù)家的作品，目前已經(jīng)收藏了吳冠中、趙無(wú)極、吳大羽、石齊等多位現(xiàn)當(dāng)代書(shū)畫(huà)名家的多件精品力作，購(gòu)藏畢加索的作品則是其首次嘗試西方藝術(shù)品收藏。大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的收藏策略是收藏那些他們認(rèn)為有價(jià)值的藝術(shù)家作品，收藏標(biāo)準(zhǔn)主要參照藝術(shù)家在美術(shù)史中的定位，選擇價(jià)值已經(jīng)得到確立的藝術(shù)家的作品。大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)購(gòu)藏畢加索的作品是近幾年國(guó)內(nèi)企業(yè)藝術(shù)品收藏發(fā)展的一個(gè)縮影，表明中國(guó)企業(yè)的藝術(shù)收藏視野更趨國(guó)際化。

　　成為重要購(gòu)買(mǎi)力

　　與個(gè)人藏家相比，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力更為雄厚。隨著對(duì)藝術(shù)品價(jià)值認(rèn)識(shí)程度的提高，很多企業(yè)逐漸建立了藝術(shù)收藏的戰(zhàn)略，開(kāi)始有計(jì)劃、成系統(tǒng)、有線索地建構(gòu)自己的收藏，例如新疆廣匯集團(tuán)每年拿出1億元進(jìn)行企業(yè)藝術(shù)品收藏，它的收藏重點(diǎn)主要集中在中國(guó)近現(xiàn)代書(shū)畫(huà)十位名家的作品上。在具體的收藏戰(zhàn)術(shù)上，國(guó)內(nèi)企業(yè)也開(kāi)始專(zhuān)業(yè)化、精品化。很多企業(yè)有自己的藝術(shù)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)來(lái)研究具體藝術(shù)品的行情，在收藏選擇上也更加理智。像上海寶龍集團(tuán)，它在北京保利2013年秋季拍賣(mài)推出的黃胄作品拍賣(mài)專(zhuān)場(chǎng)上，以1.288億元的高價(jià)成功購(gòu)藏黃胄的精品《歡騰的草原》。這張人物畫(huà)精品是黃胄創(chuàng)作生涯中重要的代表作，也是2013年中國(guó)藝術(shù)品拍賣(mài)市場(chǎng)上成交價(jià)格唯一突破億元的拍品。2013年，寶龍集團(tuán)在拍賣(mài)市場(chǎng)上還購(gòu)買(mǎi)了多件藝術(shù)精品，成為當(dāng)年國(guó)內(nèi)企業(yè)收藏最為活躍的企業(yè)之一。

　　香港蘇富比拍賣(mài)公司對(duì)于藏家的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2009年內(nèi)地買(mǎi)家中在其所有買(mǎi)家中所占比例不足5%，但到2013年內(nèi)地買(mǎi)家所占份額達(dá)到50%，而這些買(mǎi)家中絕大部分都是企業(yè)家，他們主要喜歡收藏中國(guó)書(shū)畫(huà)、瓷器雜項(xiàng)、珠寶和手表。而據(jù)《中國(guó)機(jī)構(gòu)收藏調(diào)查報(bào)告白皮書(shū)》的數(shù)據(jù)，企業(yè)藏家購(gòu)買(mǎi)力在2013年占整個(gè)藝術(shù)品市場(chǎng)買(mǎi)方市場(chǎng)的份額高達(dá)60%，這些企業(yè)主要來(lái)自北京和上海。這些案例和數(shù)據(jù)都說(shuō)明企業(yè)已經(jīng)成為藝術(shù)市場(chǎng)中重要的買(mǎi)方力量。

　　企業(yè)知名度因而提高

　　國(guó)內(nèi)企業(yè)開(kāi)始注重藝術(shù)收藏對(duì)企業(yè)品牌、企業(yè)文化的推動(dòng)，如泰康人壽每年將其利潤(rùn)的2%~5%來(lái)持續(xù)完善企業(yè)收藏。2011年，泰康人壽在中國(guó)美術(shù)館舉辦“圖像·歷史·存在——泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司成立15周年藝術(shù)品收藏展”，將展覽與公司成立15周年的慶祝活動(dòng)相結(jié)合，有效地提高了公司的品牌形象和社會(huì)知名度。

　　2012年國(guó)內(nèi)企業(yè)收藏最為引人注目的收藏是江蘇鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)以2.16億元購(gòu)得部分“過(guò)云樓藏書(shū)”。“過(guò)云樓藏書(shū)”中的3/4已于上世紀(jì)轉(zhuǎn)歸于南京圖書(shū)館，余下的170余種、1292冊(cè)，是唯一還在私人手中保存的國(guó)寶級(jí)藏書(shū)。江蘇鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)是業(yè)內(nèi)和文博界公認(rèn)的古籍出版的重要機(jī)構(gòu)，一直在從事古籍的整理、發(fā)掘、出版和學(xué)術(shù)研究工作，有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)和專(zhuān)業(yè)出版社。集團(tuán)每年給予古籍出版大額專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)貼，并且多年來(lái)已經(jīng)收藏和積累了許多古籍善本。江蘇鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)的收藏選擇是與他們業(yè)務(wù)緊密相連的古籍善本，這一次的購(gòu)藏大大提升了集團(tuán)的社會(huì)知名度。

　　2013年，大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)高價(jià)購(gòu)得畢加索的作品《兩個(gè)小孩》也實(shí)實(shí)在在給萬(wàn)達(dá)集團(tuán)做了一次極佳的形象宣傳。

　　企業(yè)藝術(shù)收藏的公共化不僅能體現(xiàn)出企業(yè)對(duì)于社會(huì)的責(zé)任，對(duì)于文化保護(hù)、研究和傳播的社會(huì)使命，同時(shí)也能夠?qū)ζ髽I(yè)品牌進(jìn)行極大宣傳，這正是企業(yè)收藏的意義所在。

　　收藏趨向公共化

　　企業(yè)藝術(shù)收藏的公共化逐漸成為共識(shí)，國(guó)內(nèi)企業(yè)開(kāi)始認(rèn)識(shí)到藝術(shù)收藏品不僅是企業(yè)的資產(chǎn)，而且也是全社會(huì)的文化財(cái)富，因此將推動(dòng)企業(yè)收藏的公共化視為彰顯自身社會(huì)責(zé)任、文化使命的重要方面。建立企業(yè)收藏館或企業(yè)美術(shù)館就是一種長(zhǎng)效機(jī)制，既有利于保護(hù)和管理收藏品，又可提供一個(gè)企業(yè)收藏公共化的窗口和途徑。

　　作為公立美術(shù)館的有力補(bǔ)充，企業(yè)成立美術(shù)館可以更好地樹(shù)立自己品牌的文化內(nèi)涵，彰顯企業(yè)性格和文化理念，同時(shí)還可豐富所在地區(qū)和城市的文化生活，為大眾提供欣賞高雅藝術(shù)的公共空間。國(guó)內(nèi)企業(yè)藝術(shù)收藏?zé)崆榈母邼q帶動(dòng)了一波私立美術(shù)館的興建熱潮。不少擁有龐大收藏?cái)?shù)量的企業(yè)已經(jīng)或正在籌備建立企業(yè)美術(shù)館，將自己的企業(yè)收藏作為館藏品，在企業(yè)內(nèi)部展示或直接面向公眾開(kāi)放。大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)就正在北京修建自己的美術(shù)館，建成之后準(zhǔn)備將其企業(yè)收藏面向公眾展示。此外，江蘇德基集團(tuán)、廣東時(shí)代美術(shù)館等也都正在修建或已經(jīng)建立了企業(yè)美術(shù)館。

　　企業(yè)興辦美術(shù)館，不僅是企業(yè)藏品很好的歸宿，也是一個(gè)藝術(shù)資源再分配和分享的方式，更是凸顯企業(yè)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任重要的顯性指標(biāo)。通過(guò)興辦美術(shù)館、建立企業(yè)藝術(shù)基金會(huì)等方式，企業(yè)使得自己的收藏從一個(gè)機(jī)構(gòu)收藏轉(zhuǎn)變成為公共收藏，這樣的發(fā)展過(guò)程會(huì)吸引社會(huì)公眾廣泛的關(guān)注與參與，使企業(yè)的事業(yè)變成公共性的事業(yè)。企業(yè)收藏向社會(huì)公開(kāi)放，進(jìn)行文化傳播是一件好事，但是否都需要用成立美術(shù)館的方式還應(yīng)該打上一個(gè)問(wèn)號(hào)。成立美術(shù)館不難，但對(duì)于欠缺經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，要運(yùn)營(yíng)和維護(hù)好美術(shù)館卻不是一件容易的事。對(duì)于目前還不具備成立美術(shù)館條件的企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以通過(guò)舉辦藏品展覽等其他方式與公眾進(jìn)行文化資源的交流和分享?？傊?，如何用最恰當(dāng)和最佳的方式通過(guò)收藏來(lái)回饋社會(huì)，是很多企業(yè)應(yīng)該深入思考的重要問(wèn)題。

　　國(guó)內(nèi)企業(yè)藝術(shù)收藏存在的問(wèn)題

　　目前國(guó)內(nèi)的企業(yè)收藏在發(fā)展過(guò)程中也存在一些問(wèn)題，具體表現(xiàn)為：

　　目標(biāo)定位不明確。國(guó)內(nèi)很多的企業(yè)收藏依然屬于臨時(shí)性的行為，缺乏系統(tǒng)性的設(shè)計(jì)安排，容易受到市場(chǎng)面的左右，導(dǎo)致收藏面貌上的重復(fù)和單一化。

　　決策程序隨意化。由于國(guó)內(nèi)企業(yè)收藏大多以民營(yíng)企業(yè)為主，企業(yè)制度管理相對(duì)薄弱，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人趣味往往成為企業(yè)收藏的決策依據(jù)，決策和程序的隨意化制約了企業(yè)收藏的學(xué)術(shù)高度。

　　藏品管理意識(shí)弱。藏品管理是企業(yè)收藏專(zhuān)業(yè)化的重要考核指標(biāo)，也是提高企業(yè)收藏效用的重要依托。藏品管理既包括如何做好日常的藏品登錄、藏品保護(hù)等工作，更包括藏品學(xué)術(shù)研究、藏品展覽策劃、藏品畫(huà)冊(cè)印刷出版以及藏品衍生品開(kāi)發(fā)等內(nèi)容，而目前國(guó)內(nèi)企業(yè)收藏的藏品管理意識(shí)淡漠，管理隊(duì)伍素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)化程度不高，直接影響了藏品管理的發(fā)展水平。

　　收藏亟待專(zhuān)業(yè)化?，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)企業(yè)收藏主要還處于“收”的階段，遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到“藏”的階段。從“收”的角度而言，企業(yè)收藏什么樣的作品，怎樣通過(guò)合理的機(jī)制去有效建立起自己的收藏是非常重要的，如果僅憑企業(yè)負(fù)責(zé)人的喜好決定收藏作品的類(lèi)型，或是僅靠一兩位專(zhuān)家來(lái)幫助企業(yè)建立收藏，這樣的機(jī)制難以保證建立起好的企業(yè)收藏。好的企業(yè)收藏是基于美術(shù)史價(jià)值判斷基礎(chǔ)上呈現(xiàn)出企業(yè)收藏價(jià)值觀，這樣才會(huì)使收藏目標(biāo)定位明確，富有特色。在建立企業(yè)收藏的過(guò)程中，企業(yè)美術(shù)館必須先行在藏品收藏、藏品策劃、藏品研究和藏品管理等方面做足功課。

　　缺乏研究。已經(jīng)初步建立了企業(yè)收藏的企業(yè)，目前大都沒(méi)有對(duì)收藏的作品進(jìn)行系統(tǒng)深入的梳理和研究。藝術(shù)品的價(jià)值和研究對(duì)于藝術(shù)品而言很重要，透徹地研究藏品才能更好地挖掘和發(fā)現(xiàn)藝術(shù)品的價(jià)值。因此，國(guó)內(nèi)企業(yè)還需要提高自身的學(xué)術(shù)研究能力。

　　國(guó)內(nèi)企業(yè)藝術(shù)收藏的制約因素

　　目前有一些因素制約了國(guó)內(nèi)企業(yè)藝術(shù)收藏的發(fā)展。

　　在制度方面，國(guó)外的企業(yè)進(jìn)行企業(yè)收藏可以免除或者抵扣部分企業(yè)所得稅，但國(guó)內(nèi)尚無(wú)類(lèi)似的政策。建議政府相關(guān)部門(mén)盡快出臺(tái)支持企業(yè)收藏的配套扶植政策，以切實(shí)鼓勵(lì)和支持企業(yè)藝術(shù)品收藏的發(fā)展。

　　在人才方面，目前國(guó)內(nèi)企業(yè)較為缺乏專(zhuān)業(yè)的藝術(shù)管理人才。藝術(shù)管理專(zhuān)業(yè)在國(guó)內(nèi)藝術(shù)高校中已設(shè)立十余年，但面對(duì)國(guó)內(nèi)蓬勃發(fā)展的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、藝術(shù)產(chǎn)業(yè)，還是滿(mǎn)足不了文化機(jī)構(gòu)日益增長(zhǎng)的專(zhuān)業(yè)藝術(shù)管理人才的需求，這也制約了企業(yè)藝術(shù)收藏的發(fā)展。

　　國(guó)內(nèi)企業(yè)藝術(shù)收藏的發(fā)展趨勢(shì)

　　未來(lái)中國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)的藝術(shù)收藏將繼續(xù)快速發(fā)展，企業(yè)收藏藝術(shù)、贊助藝術(shù)將不會(huì)只是企業(yè)與藝術(shù)之間一種簡(jiǎn)單交換資源的方式發(fā)展，而是會(huì)更加強(qiáng)調(diào)雙方的互動(dòng)及參與程度。在企業(yè)贊助藝術(shù)的策略性合作規(guī)劃中，企業(yè)的參與程度會(huì)逐漸增加，并且不再只是單純的金錢(qián)資助和等著利用藝術(shù)帶來(lái)的附加值收成。未來(lái)企業(yè)收藏藝術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)將是企業(yè)品牌與藝術(shù)品牌的對(duì)等合作，強(qiáng)調(diào)企業(yè)與藝術(shù)的互動(dòng)也就是加強(qiáng)企業(yè)的參與度，企業(yè)與藝術(shù)都強(qiáng)調(diào)顧客的體驗(yàn)與參與，企業(yè)與藝術(shù)的合作將會(huì)更多地跨界，實(shí)現(xiàn)多元合作。