剛過去的一年，藝術(shù)品市場呈現(xiàn)什么形態(tài)？1月17日，由中國拍賣行業(yè)協(xié)會、北京市文化局作為指導單位，99藝術(shù)網(wǎng)主辦的第六屆中國藝術(shù)品市場高峰論壇（CAMS2015）在北京悠唐皇冠假日酒店啟幕。趙旭、溫桂華、劉尚勇、甘學軍、董夢陽、季濤、趙力、蔡金青等 國內(nèi)一線拍賣行、畫廊、藝術(shù)界領(lǐng)軍人物及資深收藏家等參與了各單元的主題演講與話題討論。

　　藝術(shù)品市場的“熔斷年”

　　2015年的藝術(shù)品市場呈現(xiàn)兩極分化的矛盾狀態(tài)，既有“激情”也有“悲壯”。雖然春秋兩季拍賣市場上，潘天壽《鷹石山花圖》拍出2.79億、李可染《萬山紅遍》拍 出1.84億高價，一度讓人有“V形反轉(zhuǎn)”的錯覺，可“同時也有很多中小拍賣行做不下去，轉(zhuǎn)行、歇業(yè)”。第一場論壇的主持人、中央財經(jīng)大學拍賣研究中心研 究員季濤表示，中國藝術(shù)品市場依然在經(jīng)歷“底部盤整”。

　　針對嚴峻的市場形勢，榮寶拍賣總經(jīng)理劉尚勇將2015年稱為藝術(shù)品市場的 “熔斷年”。“一開年股市出現(xiàn)四次熔斷，屬于斷崖式的嚴厲調(diào)整?！彼囆g(shù)品市場也如是?！笆紫葟漠嫾襾碚f，我認識很多年輕畫家原先手里有不少訂單，畫不過 來。到了2015年底再跟他們聊天，他們發(fā)現(xiàn)進入2016年的時候手里沒有訂單了。前期的訂單畫完以后，到了新的一年兩手空空，這就是一種‘熔斷’?！?br/>
　　從畫廊方面講，許多畫廊和畫店在2016年休業(yè)?！耙驗榻灰追浅Ｇ宓?，門可羅雀?！辈簧僦行∨馁u行取消了自己原定的拍賣檔期，一年只象征性地拍一到兩次，這些也都是“熔斷”的表現(xiàn)。

　　生貨、精品在市場上永遠會創(chuàng)出高價位，這是藝術(shù)品市場從古至今的規(guī)律。但是，“一般性的普品或者是以前我們所依賴的、在藝術(shù)品市場中大概占1/3份額的‘禮品市場’的衰落，給2015年的市場帶來了極大的傷害，導致交易額迅速萎縮。”劉尚勇說。

　　海內(nèi)外競爭加劇

　　國內(nèi)拍賣市場正在觸底、腰斬，國際拍賣大鱷蘇富比、佳士得卻在2015年屢創(chuàng)歷史佳績。無論是2015年3月“安思遠紐約藝術(shù)周”上密集的中國收藏家的身 影，還是劉益謙豪擲11億買下莫迪里阿尼《側(cè)臥的裸女》，一切都表明國內(nèi)藏家正在大規(guī)模高調(diào)進入海外藝術(shù)品市場。

　　藝術(shù)品拍賣市場在中國興起已有二十多年。北京華辰拍賣董事長甘學軍認為，“二十多年來我們學到了蘇富比、佳士得的香港模式，我們把它作為唯一的模式在內(nèi)地運作，我們很幸運，這個唯一的模式就使我們成為了世界藝術(shù)品交易的重鎮(zhèn)。”

　　“但是現(xiàn)在，王健林、王中軍、劉益謙這些藏家去買畢加索、梵高、莫迪里阿尼去了，這是非常重要的標志，對國內(nèi)的業(yè)者也是非常重要的提醒?！睘槭裁磭鴥?nèi)大藏家會在市場“買氣”稀薄的情況下，將重金轉(zhuǎn)投海外？

　　甘學軍說：“我們的供給出現(xiàn)了問題，我們的品種是如此的單一，我們的模式是如此的單薄。一個拍200萬的拍賣會和一個拍20億的拍賣會是同樣的流程，都要在 五星級飯店做拍賣，都要印制精美的畫冊，都要開啟巡展，文物局要求40天之前報拍賣清單，半年才拍一次，這樣的模式怎么在國際上競爭？”

　　甘學軍將藝術(shù)品市場比喻成“GDP快車”上一個小小的“附著體”?！艾F(xiàn)在GDP突然從12%降到7%了，這是一個急剎車，一個很小的附著體遇到急剎車時很容易被甩出去，我們的恐慌來自這里?！?br/>
　　互聯(lián)網(wǎng)+的可能性

　　在互聯(lián)網(wǎng)+的時代，發(fā)展、興起才二十余年的拍賣行業(yè)瞬間被定義為“老炮兒”，成為過氣的“傳統(tǒng)行業(yè)”。而藝術(shù)品交易的互聯(lián)網(wǎng)模式，一直是個非常艱難、但吸引無數(shù)企業(yè)和精英試水的領(lǐng)域。

　　劉尚勇分析，1970年代進行藝術(shù)品交易，往往都是私人之間，幾個人或十幾個人的交換。后來逐漸有了文物商店以及畫廊，開始有一些對外銷售。1992年有了拍賣，市場瞬間擴大。在一年當中一個拍賣市場或者一個拍賣公司就會迎來幾百個人或幾千個人參加交易。

　　“今天我們來到了互聯(lián)網(wǎng)時代。由于有了互聯(lián)網(wǎng)，在交易過程中就會有幾萬人甚至幾十萬人參加，多的時候有可能上百萬人?！被诨ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)生了電商平臺，網(wǎng)上畫廊集群、網(wǎng)上拍賣集群、網(wǎng)上藝術(shù)家集群，以及各種各樣的微拍，這些新興業(yè)態(tài)促使交易規(guī)模呈幾何級數(shù)增長。

　　甘學軍也認為，互聯(lián)網(wǎng)的沖擊實際上是一種機遇?！岸晷纬傻睦吓趦耗Ｊ讲桓膶⑹歉F途末路，我們玩兒不下去了?！?br/>
　　雖然互聯(lián)網(wǎng)拍賣、藝術(shù)電商不太可能承辦千萬以上的大宗交易，并且缺乏藝術(shù)品體驗和鑒定的環(huán)節(jié)，但甘學軍認為，二十年來藝術(shù)品市場總體統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，90%以 上的拍品在50萬以下，平均價位3萬左右?！鞍ㄋ囆g(shù)體驗的問題，也許技術(shù)革命給我們帶來的藝術(shù)體驗比我們眼見為實的還要真實，比我們?nèi)馍砣ンw驗的還要感 性?！?br/>
　　然而，在國內(nèi)，真正成功的藝術(shù)電商寥寥可數(shù)?！榜R云、馬化騰等等做的是標準的電商，為什么他們做到藝術(shù)品就很難？因為非標準的藝術(shù)品想進行交易，需要專業(yè)人士與互聯(lián)網(wǎng)精英碰撞?！北＠馁u執(zhí)行董事趙旭表示。

　　從 保利十周年秋拍與藝典中國的合作看，保利在電商業(yè)務上正在進行嘗試?！拔以噲D做到藝術(shù)品電商與拍賣同步，如果你是一個藝術(shù)家，你的作品可以在網(wǎng)站直接通過 朋友圈賣出去。全中國的拍賣公司我們可以直接看屏幕出價，也可以在美國通過移動端直接報價，這些服務目前都是空缺的?！壁w旭說。

　　修正初心，經(jīng)濟放緩是好事

　　作 為論壇上僅有的一級市場代表，“藝術(shù)北京”總監(jiān)董夢陽認為，今天的藝術(shù)市場最麻煩的不是“不忘初心”，而是“初心不正”?！吧虡I(yè)越發(fā)達，藝術(shù)家越不誠心， 大家在追逐市場，經(jīng)不起時間的考驗，拍得越高，坑的人越多?！奔咽康谩⑻K富比兩大老牌拍賣行之所以能穩(wěn)健地發(fā)展300年，是因為建立于一個成熟的資本主義 藝術(shù)體系。首先有美術(shù)館為藝術(shù)制定標準，然后才有畫廊、拍賣行和發(fā)達的藝術(shù)市場。“我們正好倒著來，藝術(shù)標準沒看見，就開始有發(fā)達的商業(yè)。今天放緩了，正 是讓大家思考的好機會?！倍瓑絷栒f。

　　真正發(fā)達成熟的市場是二八定律，20%拍賣，80%一級市場，在國內(nèi)卻是一二級市場嚴重倒掛。 然而制定標準、哺育藝術(shù)家的一級市場始終是一個重要的底座。讓董夢陽欣慰的是，2015年“藝術(shù)北京”博覽會，100塊相對昂貴的門票，卻有幾萬人買票看 展?！罢嬲恍λ囆g(shù)有需求的人來了，他們不見得買畫，但真的愿意看展，這是很大的進步?！?br/>
　　“互聯(lián)網(wǎng)能幫助我們知道哪件藝術(shù)品在哪個畫廊、哪個角落?！倍瓑絷栒f。