2013年蘇富比、佳士得布局中國搶灘內(nèi)地藝術品拍賣市場;萬達豪拍斥巨資將畢加索代表作攬入囊中搶奪在世界藝術收藏上的話語權(quán);各大電商相繼試水藝術品線上拍賣以及銷售，試圖讓藝術品從小眾收藏走進大眾收藏的領域。

當藝術品市場開始步入速度、步入電商的商品經(jīng)濟軌道， 2014年將迅速演變?yōu)槿碌氖袌龈窬帧獰o論在作品風格、市場秩序、交易心態(tài)等各方面，都有可能是顛覆性的。這種顛覆，不僅僅是來自國際藝術市場與網(wǎng)絡經(jīng)濟的雙重沖擊，更加是中國藝術品市場多年發(fā)展的必然結(jié)果。

就生產(chǎn)者而言，2014年， 80后的藝術家開始嶄露頭角入市搏殺，70后的藝術家逐漸成熟。這些年輕藝術家不僅擁有著先天對市場的敏感和熱情，在面對時代萬象時的眼光更與先輩們有著天壤之別。他們必將是中國第一批與市場和時代同呼吸的藝術家，他們手中攥著潛力無限的中國當代藝術原始股。而這些潛力股的較低價位，給更多人帶來了介入藝術品市場的機會。

就拍賣市場而言，在一片“狼來了”之聲中，佳士得、蘇富比這兩艘“船堅炮利”的藝術拍賣巨艦登陸中國，完全成熟和現(xiàn)代化的管理制度、運營規(guī)范、專業(yè)技術，均吸引了眾多國內(nèi)藏家的關注。無論外資拍賣行和國內(nèi)拍賣陣營之間的博弈誰輸誰贏，現(xiàn)有的拍賣市場格局必然會迎來根本性的調(diào)整。網(wǎng)絡拍賣和無底價拍賣在2013年的試水，在2014年也必然會展現(xiàn)出一個突飛猛進的態(tài)勢。

實體畫廊方面， 2013年繼續(xù)保持著被拍賣行和藝術家“家里銷售”上擠下壓的窘境。整個市場份額來看，畫廊業(yè)雖然與拍賣市場不遑多讓，但依然是少數(shù)巨頭“吃肉”，中小畫廊“喝西北風”的業(yè)態(tài)。作為一個一直以來服務模式、營銷單一的畫廊產(chǎn)業(yè)，要想高度發(fā)展必須要在政策完善和服務創(chuàng)新的推動下才能快速發(fā)展。

就消費端而言，藝術品拍賣的主流參與者盡管在很長時間內(nèi)都將被高端人群所占據(jù)，但2013年各種無底價拍賣的出現(xiàn)，和各種藝術博覽會、藝術消費季等活動的出現(xiàn)，都在推動著大眾消費習慣的改變。

文化消費會替代收藏消費?；仡櫱笆辏袊乃囆g市場實際上是由少數(shù)“土豪”藏家、國際金融資本、大型拍賣行共同操縱的一個規(guī)則并不十分嚴謹?shù)馁Y本游戲，其中的投機性遠遠大于投資性和消費性，與大眾文化消費和文化產(chǎn)業(yè)幾乎沒有任何關系。2014年的顛覆，也許是一些習慣了傳統(tǒng)市場格局的參與者的危機，但這種顛覆意味著市場的新生。以壯士斷腕的勇氣拋棄市場中不良而頑固的陳腐觀念與潛規(guī)則，擁抱新時代賦予市場的顛覆，才能夠在未來獲得真正的財富。