問：您現(xiàn)在對未來三年的工作有什么計劃？

翁菱：我最近因為工作的原因常往返于北京和紐約之間，因為紐約世界貿易中心一號樓中國中心計劃于明年落成，它將是集合全球頂尖創(chuàng)意、設計、藝術力量，融合國際經(jīng)貿、頂尖文化藝術、高端生活方式于一體的高端商業(yè)品牌。最近兩年我將致力于完成這項工作。在國內會繼續(xù)推介好的藝術和設計，并參與一些自然遺產(chǎn)文化保護方面的工作。

問：您覺得探討“全球本土化”和“在地性”話題對中國當代藝術與設計的發(fā)展有什么意義？

翁菱：在當下社會變遷、全球化不可阻擋的時代，討論“全球本土化”和“在地性”這樣的話題，更多的是探討一種方法論和策略。我始終相信，好的藝術、好的設計是不分國界的。

問：您認為中國創(chuàng)造未來發(fā)展的方向是什么？

翁菱：我長期關注中國藝術與國際藝術應當如何互動，如何能讓中國的藝術和設計成為國際當代文化脈絡的一支強勁力量。中國當代和未來的創(chuàng)造不可能回避中國的社會變遷，在這個全球化的時代，這需要我們擁有國際化的視野，樹立專業(yè)標準，打破領域學科間的界線通力合作，打造具有國際一流水準的作品或者項目。

問：我們知道您除了關注中國當代藝術之外還比較關注中國的傳統(tǒng)文化，請問今后會不會將更多的中國傳統(tǒng)文化推向西方？

翁菱：我個人非常崇拜博古通今的人物，歷史文化與當下的很多脈絡是一致的，比如古代藝術其實也是當時的當代藝術。上個月紐約舉辦的亞洲周，紐約各個機構都推出中國的水墨畫，這也是不分地區(qū)，不分古今在推介文化。其實只要是存在于今天的，或者我們可以接觸到的，我覺得好的藝術都是值得被推介的。

問：商業(yè)品牌和知名藝術家的合作成為當下的趨勢，您是怎么看待這種趨勢的？

翁菱：我身邊的朋友們有藝術家、有設計師，也有很多企業(yè)家。我覺得現(xiàn)在的精英人才不太分專業(yè)，我們只是考慮這個品牌或者企業(yè)家是不是和我們有共通的、共同的追求，是不是對新的好的復合型藝術和對社會現(xiàn)實變遷的力量希望有所作為。對我來說是不是商業(yè)品牌并不重要。

在全球化、現(xiàn)代化道路上，品牌能夠從各自的角度發(fā)力。從社會責任感角度來說，我覺得很多品牌都是有自己的深刻見解的。比如說奧迪是一個國際品牌，奧迪在國際上支持和介入的藝術與設計領域的項目很多，例如支持邁阿密設計展等。奧迪并不是只做車展，它呈現(xiàn)的都是最專業(yè)的藝術和設計。

問：您如何看待中國當代藝術和西方當代藝術的差異？

翁菱：當代藝術直接就是當代社會的一個反思和呈現(xiàn)，以及藝術家在這個領域中的創(chuàng)造。中國當代藝術和國際當代藝術現(xiàn)在都面臨著巨大的挑戰(zhàn)。因為在今天，中國和國際的社會背景是一樣的，都是復雜的、變異的，藝術家在這樣的社會背景中做出來的作品需要更艱巨，需要內心的堅強和思考力。中國當代藝術這些年來，在國際上被作為關注真實中國社會的一面鏡子。中國當代藝術在國際文化交流互動上應該是做出了特殊貢獻的。

我覺得藝術家的自由、獨立和反思、以及直面現(xiàn)實的精神是值得提倡的。而這樣的精神，我覺得中國和全世界的藝術家都是一樣的。

但是，由于中國知識系統(tǒng)很弱，我們沒有好的博物館、好的畫廊、專業(yè)的有計劃有組織的演出機構、演出空間等。我們有很多空間，但是幾乎都是靠比較低端的商業(yè)運作模式在生存。所以反過來，我覺得推介和支持各類藝術家的生存環(huán)境，在中國還是很弱的。表面上大家覺得藝術家好像現(xiàn)在很火，環(huán)境不一樣了，其實藝術家面對的挑戰(zhàn)既有社會意識形態(tài)的壓力，又有社會經(jīng)濟環(huán)境的壓力，藝術家在這個時候做什么，怎么做？中國藝術家面對這種壓力可能比西方藝術家更艱難。我們希望激勵藝術家和設計師創(chuàng)作真正好的作品。