齊白石作品用在加濕器上

　　授權(quán)來了，藝術(shù)近了

十天前落幕的第六屆北京文博會上，國內(nèi)首個集藝術(shù)、動漫、品牌授權(quán)于一體的服務(wù)平臺宣告成立；而在兩個月前，一張由浙江博物館授權(quán)、印有《剩山圖》(注：《富春山居圖》局部)的天翼民泰銀行卡亮相，成為中國第一張“藝術(shù)授權(quán)”銀行卡。業(yè)界人士更是將2011年界定為“藝術(shù)授權(quán)元年”。

有人將藝術(shù)授權(quán)視作制造業(yè)的點金術(shù)，認為藝術(shù)授權(quán)能迅速為產(chǎn)品提升附加值，實現(xiàn)制造業(yè)升級，藝術(shù)從此能走近大眾消費者；也有人質(zhì)疑“授權(quán)容易維權(quán)難”，一旦將版權(quán)“潑將”出去，潘朵拉的盒子自此打開。

　　 誰來撬動千億規(guī)模市場



對藝術(shù)授權(quán)的概念或許不甚明了，但日常生活中，人們其實早已頻繁邂逅各式各樣的藝術(shù)衍生品。諸如798藝術(shù)區(qū)藝術(shù)商店里畢加索藝術(shù)衍生品抱枕、印有岳敏君“露齒大笑”形象的T恤，國畫大師齊白石禪意筆觸的花鳥蟲魚圖案更是遍布于杯壺茶具、桌燈乃至餐盤等日常用品。商品和藝術(shù)品聯(lián)姻的產(chǎn)物無一例外都通過“藝術(shù)授權(quán)”實現(xiàn)。事實上，藝術(shù)授權(quán)的來源并不局限于繪畫，還可以擴展到雕塑、攝影、影視等作品。

“它不同于一級市場的展覽展示，也不同于二級市場的拍賣收藏，而是對藝術(shù)品版權(quán)的深度開發(fā)利用?！眮碜耘_灣地區(qū)、從事藝術(shù)授權(quán)代理15年之久的Artkey藝奇文創(chuàng)集團董事長郭羿承告訴記者。在他看來，正是由于版權(quán)的高度抽象性，催生了藝術(shù)衍生品的N種可能性。郭羿承介紹，以前1000種藏品只能做出1000種產(chǎn)品，但藝術(shù)授權(quán)后卻可以開發(fā)出數(shù)萬甚至數(shù)十萬種商品。

據(jù)了解，臺北故宮博物院如今每年古畫限量授權(quán)復(fù)制品的銷售額已超過門票收入，成為其主要收入來源。該院典藏的唐代懷素和尚《自敘帖》，經(jīng)授權(quán)開發(fā)，制成售價折合人民幣5萬元的奢華床罩遠銷海外。荷蘭銀行則將獲得授權(quán)的梵高作品作為企業(yè)形象設(shè)計元素，從公司的外部裝飾到信箋、禮品，梵高儼然成為該行代言人，急劇提升的品牌形象讓企業(yè)一度創(chuàng)下3個月內(nèi)300%的高增長率。

“今年首季度中國藝術(shù)授權(quán)市場的銷售額同比呈現(xiàn)10倍以上增幅，今后有望維持此種增速?！鄙砑姹本┪幕l(fā)展基金會國際藝術(shù)授權(quán)基金秘書長的郭羿承表示。據(jù)其所屬藝奇文創(chuàng)集團授權(quán)事業(yè)部總經(jīng)理李昭瑩介紹，該公司最近簽訂的一個授權(quán)協(xié)議商品零售總產(chǎn)值就達6000萬元，且已經(jīng)實現(xiàn)從找客戶簽授權(quán)訂單，到現(xiàn)在不少企業(yè)主動找上門的轉(zhuǎn)變。

依國際慣例，藝術(shù)授權(quán)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值是藝術(shù)品拍賣成交額的三倍以上。以2010年國內(nèi)藝術(shù)品拍賣總成交金額589億元推算，中國藝術(shù)授權(quán)所帶來的生產(chǎn)總值應(yīng)該可以達1800億元。而文化部文化市場司此前發(fā)布的《2010中國藝術(shù)品市場年度報告》顯示，2010年中國藝術(shù)授權(quán)和衍生品交易僅為60億元?！翱臻g巨大，創(chuàng)意無限?！惫喑腥绱丝偨Y(jié)。

藝術(shù)放下身段走進生活

“文化產(chǎn)業(yè)的突破口在藝術(shù)授權(quán)。”在第六屆北京文博會期間舉辦的“2011國際藝術(shù)授權(quán)博覽交易會”上傳遞出一個強烈信號：藝術(shù)授權(quán)正為文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展打開新空間。

郭羿承的Artkey藝術(shù)授權(quán)中心，目前已經(jīng)成功代理包括齊白石、劉國松在內(nèi)的全球七百余位華人藝術(shù)家的數(shù)萬件藝術(shù)作品，并獨家獲得臺北故宮博物院藏書畫作品數(shù)碼復(fù)制權(quán)，成為全球最大的東方藝術(shù)授權(quán)組織。不過其商業(yè)模式并不復(fù)雜：一個普通水杯，能賣二十多元；一幅齊白石作品，估價會在數(shù)百萬元。若把齊白石的作品翻印到杯子上，杯子能賣到一百元，在銷量未減少的情況下，生產(chǎn)商、設(shè)計者以及享有版權(quán)的藝術(shù)創(chuàng)作者都能獲得收益。

記者在798藝術(shù)區(qū)走訪了解到，購買藝術(shù)授權(quán)商品的消費者大多了解并追捧這些作品背后藝術(shù)家的風格。“相比于昂貴的原作，這些商品既能滿足消費者心理需求，親民的價格也在承受范圍之內(nèi)。”尤倫斯藝術(shù)商店內(nèi)，王曉輝一口氣買下20件印有隋建國“恐龍”系列作品的T恤，準備寄送給一幫死黨?！八囆g(shù)品沒有變得廉價，藝術(shù)授權(quán)走的是生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)方向，生產(chǎn)型消費需求替代了‘一錘子買賣’，藝術(shù)品成為給相關(guān)產(chǎn)業(yè)提供的投資品。”中國社會科學院文化研究中心副主任張曉明如此解釋降下身段的藝術(shù)。

有專家分析，作為世界制造基地，中國完全具備生產(chǎn)出高質(zhì)量、低成本產(chǎn)品的能力?！斑@也是我們發(fā)展授權(quán)業(yè)的優(yōu)勢條件?！睆垥悦髡J為，通過藝術(shù)授權(quán)提升產(chǎn)品附加值，將給國內(nèi)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供一條新路徑，有助于擴大對外文化貿(mào)易。廣州市玻璃先生實業(yè)有限公司董事長廖仲明對此深有感觸。以前由于不了解藝術(shù)授權(quán)這種商業(yè)模式，公司只能借鑒梵高畫作靈感，將修改后的“向日葵”呈現(xiàn)在工藝品上?！安粌H怎么看都覺得遠遠不如梵高的水平，還一直提心吊膽怕惹來侵權(quán)官司?！比缃窳沃倜饕褤碛邪儆辔凰囆g(shù)家的授權(quán)作品。名正言順地將梵高的《向日葵》復(fù)制到水晶玻璃畫上，不僅帶動產(chǎn)品提價四成，還為下一步出口歐美打下基礎(chǔ)。

以往束之高閣的藝術(shù)品正走出博物館、美術(shù)館和畫廊，開始與人們的日常生活頻頻交集起來?！拔艺J為藝術(shù)不能僅僅作為一種投資品，而應(yīng)該讓大多數(shù)人有機會接觸，最獲利的是一般民眾。他可以付出他能接受的價格去擁有一個印著價值1個億作品的杯子?！惫喑袑⑺囆g(shù)授權(quán)理解為一項藝術(shù)推廣活動，他認為通過它能培養(yǎng)出一批真正熱愛藝術(shù)品的藏家?！叭绻覀兊奈幕皇峭Ａ粼趪饨探讨形?、演演舞臺劇或者展示少林功夫，影響的力度是遠遠不夠的。文化一定要通過商業(yè)讓一般民眾能夠接觸得到，才會有影響力。而這一切的實現(xiàn)都有賴于藝術(shù)授權(quán)的健康發(fā)展?！惫喑邢Ｍ芟裥前涂艘粯印拜敵觥敝腥A文化。

　　授權(quán)容易維權(quán)難

今年6月，文化部發(fā)布的《2010中國藝術(shù)品市場年度報告》首度引入“藝術(shù)品授權(quán)”的字眼。報告顯示，藝術(shù)授權(quán)不僅成為了國內(nèi)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)中增長的新亮點和新引擎，還是百姓與經(jīng)典藝術(shù)近距離接觸的最有效途徑之一。由概念提出到迅速成為一個產(chǎn)業(yè)，不得不提及已連續(xù)舉辦六屆的北京文博會在其中發(fā)揮的重大作用。2009年11月，“藝術(shù)授權(quán)交易與設(shè)計展覽會”首次亮相第四屆北京文博會。與會專家提出：“文化”、“創(chuàng)意”等元素植入制造業(yè)商品中，將實現(xiàn)“中國制造”轉(zhuǎn)向“中國創(chuàng)造”。2010年初，國內(nèi)首個藝術(shù)授權(quán)專項基金——北京文化發(fā)展基金會國際藝術(shù)授權(quán)基金即宣告成立。

“藝術(shù)授權(quán)市場大突破，源于國家宏觀政策的支持以及對知識產(chǎn)權(quán)保護的重視。”張曉明認為，國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和居民文化消費需求提升促成了中國藝術(shù)授權(quán)市場的高速發(fā)展。李昭瑩前后工作內(nèi)容的增減頗能說明知識產(chǎn)權(quán)保護意識的變化。“2006年Artkey進入大陸市場之初，為了讓公眾知曉付費的知識產(chǎn)權(quán)這一商業(yè)模式，我們多次進學校、到企業(yè)做宣講。幾年過后，現(xiàn)在不需要我們推介，不少企業(yè)，尤其是家居生活類行業(yè)開始主動聯(lián)系我們要求獲得授權(quán)?！彼榻B說，政府對知識產(chǎn)權(quán)保護力度的加大讓公司考慮在大陸更多城市布局。

藝術(shù)授權(quán)不同于傳統(tǒng)藝術(shù)市場的畫廊和拍賣公司，后者經(jīng)營的都是著作物所有權(quán)，而藝術(shù)授權(quán)牽涉的是著作權(quán)的許可使用?！吨鳈?quán)法》將著作權(quán)分為兩部分：著作人格權(quán)和著作財產(chǎn)權(quán)。前者無法轉(zhuǎn)讓，不產(chǎn)生商業(yè)價值。而藝術(shù)授權(quán)正是通過轉(zhuǎn)讓著作財產(chǎn)權(quán)，讓企業(yè)獲得藝術(shù)品的復(fù)制、公開展示、改作、出租等權(quán)利。但由于并未明晰許可使用的權(quán)利種類、地域范圍、期限等，現(xiàn)實執(zhí)行中，常會造成對藝術(shù)作品版權(quán)的侵犯。著名雕塑家李象群就曾簽過一筆“糊涂賬”：作品完成后，對方不僅要求取得使用權(quán)，還提出擁有作品在所有領(lǐng)域的開發(fā)權(quán)，而李象群堅持只能在有限范圍使用，最后雙方不歡而散。除了拿到對方支付的2萬元鑄造費外，10萬元的成本費與設(shè)計費付之東流。他說自己特別贊同藝術(shù)授權(quán)這種商業(yè)模式，但強烈呼吁要有第三方公證確保公信力。



“授權(quán)容易維權(quán)難。作品轉(zhuǎn)讓后難免會面臨被復(fù)制、仿冒的風險。而簽訂藝術(shù)授權(quán)協(xié)議時如何商定收益，還需要價格評估、市場監(jiān)管，以及行業(yè)規(guī)范的健全?！痹缒暝诿襟w從業(yè)的宋莊畫家趙孟君多年前就接觸到這一概念，可疑慮市場環(huán)境的他一直未有出手。郭羿承認為，藝術(shù)授權(quán)并不必然導(dǎo)致盜版、仿冒的產(chǎn)生，不過藝術(shù)授權(quán)產(chǎn)品屢遭模仿、侵權(quán)確是事實，他們推出的一款繪制有吳作人《雙熊貓》圖的手機一度成為市場熱門仿制對象。據(jù)了解，國內(nèi)藝術(shù)授權(quán)市場除Artkey一家獨大外，真正做藝術(shù)授權(quán)的企業(yè)并不多見。該情形與此不無關(guān)系。

文化部文化產(chǎn)業(yè)司巡視員李小磊表示，基于對授權(quán)服務(wù)平臺巨大作用的認識，政府將加快《藝術(shù)品市場管理條例》的立法工作，使今后授權(quán)、版權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)等方面的交易有法可依?！八囆g(shù)授權(quán)的推廣，也是對著作權(quán)和知識產(chǎn)權(quán)實施規(guī)范化保護的過程?！睆垥悦髡f。

創(chuàng)意跨界轉(zhuǎn)換缺人才

在8月份的新品發(fā)布會上，印有齊白石畫作的“格頓”牌陶瓷家電正式亮相，在場經(jīng)銷商、代理商認為，產(chǎn)品的設(shè)計創(chuàng)新將為家電行業(yè)帶來又一個巨大市場。兩個月后，“格頓”陶瓷家電銷售額已達1000萬元左右，公司副總經(jīng)理劉安民預(yù)計到明年8月會突破5000萬元?！案耦D”品牌制造商——深圳輝宇電器制造有限公司是國內(nèi)第一家參與藝術(shù)授權(quán)的家電制造商，不過實現(xiàn)過程并不輕松。據(jù)劉安民介紹，從今年2月底，歷經(jīng)6個月的不斷修改打磨，才最終將齊白石兩幅畫作《圓滿》與《喜氣》成功復(fù)制到自家陶瓷家電上?！白冃?、顏色失真是兩大難題?！痹瓉恚?月底企業(yè)拿出的第一份樣品由于顏色失真導(dǎo)致齊白石作品風采全無，只得不斷調(diào)試溫度和調(diào)整畫作的角度，6個月里出了5次樣品才獲成功。

英國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)之父約翰·霍金斯曾告誡說：“中國缺的不是創(chuàng)意，而是創(chuàng)意商品?！毖酝庵猓囆g(shù)和經(jīng)濟“聯(lián)姻”，首要就是有人創(chuàng)意策劃。將藝術(shù)品轉(zhuǎn)換為商品比創(chuàng)意本身更重要，也更難實現(xiàn)。



798藝術(shù)區(qū)白盒子藝術(shù)館館長孫永增早在兩年前就建起了自己的藝術(shù)品商店，店里銷售的大多是他擁有藝術(shù)授權(quán)的物件。在他看來，時至今日，制造工業(yè)已經(jīng)具備高尖復(fù)制能力，經(jīng)濟實力增強帶來消費能力的提升，以及早已構(gòu)建起來的銷售渠道為藝術(shù)授權(quán)準備好了一切外部環(huán)境?！瓣P(guān)鍵在于轉(zhuǎn)換，也就是對創(chuàng)意的再創(chuàng)意?！睂O永增會不定期邀請業(yè)內(nèi)小有名氣的畫家到館里切磋技藝，以期獲得更多靈感。他認為，藝術(shù)家除了被動轉(zhuǎn)讓版權(quán)外，還應(yīng)主動介入創(chuàng)意商品的設(shè)計環(huán)節(jié)，幫助技術(shù)精湛的手工藝匠人賦予產(chǎn)品新的內(nèi)涵，實現(xiàn)雙贏。

　　在劉安民看來，由于自身并無人才儲備，不少企業(yè)即使有意向介入藝術(shù)授權(quán)領(lǐng)域，也只能借用“外腦”。據(jù)他介紹，公司新推出的陶瓷家電從設(shè)計到調(diào)整都得益于Artkey的鼎力相助?！爸圃旃に嚱^對有保障，簡單裝飾也不成問題，可要讓藝術(shù)珍品在保留原有風韻的同時真正成為產(chǎn)品組成部分，還真就難住我們這些大老粗?！睆V州市玻璃先生實業(yè)有限公司董事長廖仲明的一番話代表了不少制造企業(yè)的心聲。據(jù)了解，一些企業(yè)往往只能一手忙找授權(quán)，一手從公司內(nèi)部、藝術(shù)院校臨時拼湊出一支設(shè)計團隊。“他們單純做設(shè)計估計還成，但實際上還要懂藝術(shù)鑒賞、制作工藝?！崩钫熏撛啻螏е鳤rtkey的團隊到一些企業(yè)“救急”?！暗患移髽I(yè)的力量畢竟過于單薄，難以保證規(guī)模發(fā)展。從產(chǎn)業(yè)長遠發(fā)展來看，需要有更多的專業(yè)設(shè)計團隊參與到藝術(shù)授權(quán)領(lǐng)域?！崩钫熏摻榻B，藝術(shù)授權(quán)產(chǎn)業(yè)，需要藝術(shù)家、授權(quán)商、制造商、銷售商等不同角色攜手，而國內(nèi)目前這條產(chǎn)業(yè)鏈尚未形成，不少藝術(shù)家被迫兼任制造商和銷售商，授權(quán)商則要兼顧授權(quán)與設(shè)計。

“一個新興行業(yè)的發(fā)展離不開與其配套的中介組織?！痹趶垥悦骺磥恚瑖鴥?nèi)缺少包括相關(guān)法律咨詢、藝術(shù)設(shè)計在內(nèi)的中間環(huán)節(jié)。他說，制造企業(yè)內(nèi)部的設(shè)計部門盡管享有稅收補貼，但并不具備大規(guī)模專業(yè)設(shè)計能力，而市場上專業(yè)設(shè)計主體有能力而不享有稅收優(yōu)惠?！耙獜浹a這一不足，需要通過政策引導(dǎo)培育新的社會分工主體，也就是讓更多設(shè)計類市場主體參與到藝術(shù)授權(quán)領(lǐng)域中來?！?

名詞解釋

藝術(shù)授權(quán)

藝術(shù)授權(quán)，又稱藝術(shù)作品認可。它是指授權(quán)者將自己所擁有或代理的藝術(shù)品以合同的形式授予被授權(quán)者使用，被授權(quán)者按合同規(guī)定從事生產(chǎn)、銷售或提供某種服務(wù)等經(jīng)營性活動，并向授權(quán)者支付相應(yīng)版稅，授權(quán)者再按一定比例回饋給提供著作權(quán)的藝術(shù)家。

他山之石

在國外，一些大型博物館主要收入來源于藝術(shù)授權(quán)及其衍生品，一般占到其總收入的20%至50%。而且銷售產(chǎn)品的90%是代理產(chǎn)品，只有10%是自己特別制作。此外，國外一些博物館還會有意識將藝術(shù)衍生品商店設(shè)置在游客途經(jīng)的線路。一項數(shù)據(jù)顯示，40%的參觀者在博物館內(nèi)購物，60%的參觀者會在位于展覽參觀路線末端的商店里選購商品。

衍生品成主要收入

為了自籌到95%的資金，美國紐約大都會藝術(shù)博物館大力開發(fā)藝術(shù)資源，從嬰幼兒用品到各式紀念品無不留下藝術(shù)授權(quán)的印記，占其總收入的近80%。由于影視文化發(fā)達，博物館特別重視對影視作品的授權(quán)開發(fā)，諸如“泰坦尼克號”、“變形金剛”等都被做成衍生品銷售。

特別的營銷內(nèi)容

除了開設(shè)4個固定商店及1個配合展覽臨時增設(shè)的商店，大英博物館還在圖片衍生品上采取了獨特營銷內(nèi)容：為專業(yè)顧客提供網(wǎng)上購買或現(xiàn)場訂制館藏品的數(shù)碼圖片。

65萬件的設(shè)計靈感

2010年，臺北故宮博物院充分利用館內(nèi)65萬件的收藏精品，為企業(yè)設(shè)計師開設(shè)了免費的文化創(chuàng)意課程。在設(shè)計師有了針對故宮藏品的創(chuàng)意靈感后，再簽署協(xié)議付費創(chuàng)作。

小調(diào)查

內(nèi)地館藏資源待盤活

“捧著金飯碗討飯吃”，這是業(yè)界對國內(nèi)美術(shù)館、博物館目前總體生存處境的印象?！盎旧线€停留在藝術(shù)符號資源儲存庫的境地。收集整理、展覽展示的功能不弱，可市場主體地位有待完善?！睆垥悦髡J為，自從國內(nèi)美術(shù)館、博物館等公益性文化機構(gòu)免收門票后，開始面臨如何更好發(fā)展的現(xiàn)實問題。

“藝術(shù)授權(quán)是把‘金鑰匙’，能夠最大限度地結(jié)合文化的社會效益和經(jīng)濟效益。”北京文化發(fā)展基金會秘書長孟海東如是說。北京大學新聞學院副院長陳剛認為，擁有絕佳藝術(shù)資源的博物館、美術(shù)館完全具備依靠藝術(shù)授權(quán)盤活館藏資源的先天條件。

事實上，故宮博物院早在2004年，就合資組建了“北京故宮文化產(chǎn)品開發(fā)有限公司”，專事故宮特色文化產(chǎn)品研究、開發(fā)和項目運作。宮藏字畫、善本等藝術(shù)品經(jīng)由開發(fā)后在其19家門店里銷售?！懊乐胁蛔愕氖?，不少商店并沒有設(shè)置到游客必經(jīng)路上。而且，其所開發(fā)產(chǎn)品占總藏品的比例還很低?！睆垥悦鞣Q。

國家博物館則在一年前擁有了自己的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展與管理中心。博文齋里，青花瓷圖案的鼠標和鼠標墊，草書圖案的手機套和杯墊比比皆是。一位不愿透露姓名的負責人介紹，中心成立以后，其推出的旅游產(chǎn)品比以前更多地添加了館內(nèi)頂級藏品的圖案元素。

而今年9月浙江博物館授權(quán)印制的首張“藝術(shù)授權(quán)”銀行卡，則融合了藝術(shù)、通訊和金融三大元素?！芭c國外90%是代理產(chǎn)品不同，國內(nèi)的博物館、美術(shù)館主要是對館內(nèi)藏品的授權(quán)與開發(fā)?！辈贿^，張曉明認為，這一情形已遠好于國內(nèi)一些資源同樣豐富的小型館。他曾走訪過徐州漢畫像石博物館，那里尚無藝術(shù)授權(quán)概念一說。在他看來，國內(nèi)博物館此等情形還很普遍?！百Y源獨特，數(shù)量頗巨，可若不去盤活它就是一種浪費?！?br/>
一項統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，目前國內(nèi)年人均品牌授權(quán)商品銷售額只有0.7美元，而日本、美國分別高達91美元和365美元，內(nèi)地授權(quán)業(yè)市場提升空間巨大。據(jù)了解，一些地方政府已經(jīng)出臺了支持博物館、藝術(shù)館開發(fā)衍生產(chǎn)品的財政、稅收激勵政策。