有外界猜測(cè)上海民生美術(shù)館的展覽選擇與民生銀行推出的藝術(shù)理財(cái)基金掛鉤，此言遭到了執(zhí)行館長(zhǎng)周鐵海的否認(rèn)。

近年來(lái)，投資數(shù)千萬(wàn)甚至十多億元的地方藝術(shù)館不斷出現(xiàn)。這是美術(shù)館的春天，還是美術(shù)館的大躍進(jìn)時(shí)代？

從幾年前民營(yíng)畫(huà)廊、美術(shù)館的悄然興起，到如今投資數(shù)千萬(wàn)甚至十多億元的地方藝術(shù)館不斷出現(xiàn)，再到有關(guān)方面“再建1500座美術(shù)館”的口號(hào)，沉寂已久的中國(guó)美術(shù)場(chǎng)館的聲音似乎越來(lái)越大。各地政府紛紛尋找與當(dāng)代藝術(shù)家之間蛛絲馬跡的聯(lián)系，取得合作可能性，建設(shè)當(dāng)代美術(shù)館的發(fā)展軌跡，也是社會(huì)急速發(fā)展帶來(lái)的亂象之一。

1993年，剛剛上任上海美術(shù)館執(zhí)行館長(zhǎng)的李向陽(yáng)向館里的每一位工作人員發(fā)放了一本彼時(shí)稀有又十分昂貴的“外版書(shū)籍”——臺(tái)灣版的《美術(shù)館行政》。

1990年代初的上海美術(shù)館還屈居于南京西路456號(hào)的仙樂(lè)斯，房間里連空調(diào)都沒(méi)有安裝。李向陽(yáng)軍旅畫(huà)家出身，16歲當(dāng)兵入黨，對(duì)美術(shù)館建制眼前一抹黑，用他的話來(lái)說(shuō)，當(dāng)時(shí)美術(shù)館的建設(shè)無(wú)論行政管理，還是如何組織展覽、藏品分類(lèi)設(shè)置等等，純粹是他通過(guò)歷次出國(guó)考察，從MoMA、古根海姆、大都會(huì)美術(shù)館等各國(guó)著名美術(shù)博物館，東拷貝一塊西拷貝一塊回來(lái)的碎片拼接過(guò)程。因?yàn)槟菚r(shí)候從上到下以黨的文藝路線為基礎(chǔ)的宣傳主流中，根本沒(méi)人了解美術(shù)館到底是個(gè)什么形態(tài)，無(wú)論是哪位部門(mén)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，在這一點(diǎn)上幾乎都是個(gè)空白，但空白也有好處，就是擁有了個(gè)人發(fā)揮的余地，主觀上可控制力會(huì)比較強(qiáng)，而在中國(guó)，這樣的主觀控制力是如此稀少而又如此重要。

李向陽(yáng)于2005年退出上海美術(shù)館的管理工作，而2011年的當(dāng)下，他再度跨入令自己鐘情、無(wú)法割舍的美術(shù)館一行，入主正在籌備的上海當(dāng)代藝術(shù)博物館。

李向陽(yáng)的個(gè)人發(fā)展史，其實(shí)多少也可以折射出、甚至一窺國(guó)內(nèi)美術(shù)館的從不知覺(jué)到如今蓬勃發(fā)展、遍地開(kāi)花、倉(cāng)促上馬，成為某地區(qū)政績(jī)工程的考核指標(biāo)的現(xiàn)狀。而民營(yíng)美術(shù)館在不斷涌現(xiàn)，是中國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型帶來(lái)的投資沖動(dòng)，亂象橫生之中，挑戰(zhàn)著我國(guó)傳統(tǒng)的美術(shù)館管理體制，挑戰(zhàn)著美術(shù)館建設(shè)與評(píng)價(jià)的國(guó)際游戲規(guī)則，諸多民營(yíng)資本的介入，不僅在醞釀更大更高的產(chǎn)業(yè)整合，也在醞釀體制突破。

美術(shù)館講述的“性價(jià)比”

建成的或正在籌建中的美術(shù)館空間的膨脹仿佛無(wú)限度般，這樣的迅速膨脹看起來(lái)令人又驚又喜——驚的是，突然而至的擴(kuò)張計(jì)劃像一次爆炸；喜的是，正像李向陽(yáng)所說(shuō)“有總比沒(méi)有好”；而美術(shù)館的位置紛紛在向外延伸——從市中心搬遷至軌道交通仍暫時(shí)無(wú)法抵達(dá)的郊區(qū)，從大城市蔓延到對(duì)當(dāng)代藝術(shù)懵懵懂懂的中小城市。

現(xiàn)代、不遠(yuǎn)的將來(lái)將矗立在中國(guó)大地上的體積愈來(lái)愈龐大、臃腫的美術(shù)館已經(jīng)無(wú)法如李向陽(yáng)當(dāng)年一般，依靠四處拷貝碎片來(lái)管理和運(yùn)行了。

現(xiàn)任上海美術(shù)館執(zhí)行館長(zhǎng)的李磊在之前接受《藝術(shù)評(píng)論》采訪中認(rèn)為，現(xiàn)代意義上的美術(shù)館擔(dān)負(fù)起了更多的公共教育機(jī)構(gòu)的角色，美術(shù)館因此也叫做美術(shù)博物館，屬于博物館之列，是展示和收藏藝術(shù)作品的所在地，以及傳播藝術(shù)信息的載體和推動(dòng)學(xué)術(shù)研究的中心。

上海證大當(dāng)代藝術(shù)館前館長(zhǎng)沈其斌，曾任多倫現(xiàn)代美術(shù)館執(zhí)行館長(zhǎng)，也是國(guó)內(nèi)較早運(yùn)營(yíng)當(dāng)代藝術(shù)館者之一，他這樣定義美術(shù)館：“美術(shù)館一方面是一個(gè)學(xué)術(shù)的前沿，也是學(xué)術(shù)的沉淀。從公眾的角度應(yīng)該是一個(gè)藝術(shù)的普及和推廣之地，從藝術(shù)家的角度是一個(gè)展示的舞臺(tái)和平臺(tái)，后者在美術(shù)館能夠很好地展現(xiàn)自己。美術(shù)館是一個(gè)公眾的窗口和藝術(shù)的展示平臺(tái)?！?br/>
藝術(shù)評(píng)論家、獨(dú)立策展人朱其認(rèn)為：“美術(shù)館首先應(yīng)該是藝術(shù)史陳列實(shí)物的社會(huì)啟蒙和標(biāo)準(zhǔn)示范，其次是重新發(fā)現(xiàn)和梳理以前有缺漏的藝術(shù)史，第三，是擁有收藏?！?br/>
“美國(guó)人用MoMA、古根海姆美術(shù)館在敘述世界現(xiàn)代美術(shù)史，英國(guó)人用泰特美術(shù)館敘述世界現(xiàn)代美術(shù)史，法國(guó)人用蓬比杜中心敘述世界現(xiàn)代美術(shù)史，而我們的美術(shù)館還在拘泥于講述黨的文藝路線史?！鄙虾Ｃ駹I(yíng)美術(shù)館民生美術(shù)館館長(zhǎng)何炬星的話雖然有失偏頗，也不無(wú)道理。

從所占場(chǎng)地來(lái)看，四處正在熱火朝天加緊建設(shè)步伐的美術(shù)館，其龐大的占地面積基本都用于展覽?！耙粋€(gè)美術(shù)館若占地30000平方米，那么在很多領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人、投資方的眼中，展示場(chǎng)地得占到28000平方米以上。當(dāng)然，這樣的建設(shè)性價(jià)比最高，因?yàn)橛辛四敲炊嗫梢猿鲎饧右誀I(yíng)利的場(chǎng)地，但他們沒(méi)有看到，美術(shù)館背后更多的用地支持應(yīng)該包括設(shè)備齊全、恒溫恒濕的儲(chǔ)藏室，辦公研究空間，修復(fù)加工專業(yè)空間，教育閱讀空間。光保存部分就有卸車(chē)臺(tái)、接納室、暫存室、登錄編目室、攝影室、消毒室、藏品庫(kù)、珍品庫(kù)等；修復(fù)加工和研究部分有修復(fù)室、摹拓室、裝裱室、資料室、圖書(shū)室等。就像一個(gè)劇院，更多的功夫在于看不見(jiàn)的后臺(tái)，在控制室調(diào)音臺(tái)，在樂(lè)池的回旋余地。能眼見(jiàn)的演出場(chǎng)地和觀眾席只是劇院組成中非常小的一個(gè)部分?！崩钕蜿?yáng)說(shuō)。

然而，泉州當(dāng)代藝術(shù)館的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、當(dāng)?shù)仵幊菂^(qū)區(qū)委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)上官春安在接受《藝術(shù)評(píng)論》記者采訪時(shí)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)的是這個(gè)占地40000平方米、每平方米的造價(jià)預(yù)期達(dá)到20000元人民幣的泉州當(dāng)代藝術(shù)館的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作和目標(biāo)：“偉大的項(xiàng)目要用偉大的市場(chǎng)運(yùn)作，要產(chǎn)生比較好的經(jīng)濟(jì)效益?！?br/>
運(yùn)營(yíng)美術(shù)館的資金組成

現(xiàn)今世界上最貴的當(dāng)代藝術(shù)家達(dá)明·赫斯特承認(rèn)：“藝術(shù)追逐生活，而藝術(shù)界追逐金錢(qián)。要是藝術(shù)開(kāi)始追逐金錢(qián)，那整個(gè)藝術(shù)界就完蛋了。”美術(shù)館是藝術(shù)界的一個(gè)不可或缺的環(huán)節(jié)，資金是其進(jìn)入良性循環(huán)的必需，就像人體的血液與造血功能之間的依存。

據(jù)李向陽(yáng)回憶，1993年他接手上海美術(shù)館時(shí)，上海美術(shù)館用于收藏的款項(xiàng)為每年10萬(wàn)元人民幣，“當(dāng)時(shí)財(cái)稅政策比較活，畫(huà)廊尚未興起，美術(shù)館依靠一些差額撥款，自收自支，出租美術(shù)館場(chǎng)地的生意興隆。”到李向陽(yáng)離任的2005年，上海美術(shù)館一年獲得的政府差額撥款為1000余萬(wàn)元，每一屆雙年展的專項(xiàng)收藏費(fèi)用為400萬(wàn)元人民幣。出租場(chǎng)地成為美術(shù)館的一項(xiàng)重要收入，大家心照不宣。但按照國(guó)際慣例，作為非營(yíng)利機(jī)構(gòu)的美術(shù)館本身是不允許出租場(chǎng)地的，這一點(diǎn)李向陽(yáng)心知肚明，因?yàn)椤懊佬g(shù)館不是展覽館，建起了館來(lái)就坐等收錢(qián)。美術(shù)館自有美術(shù)館的倫理?！绷罾钕蜿?yáng)自豪的是，自己在任期間，上海美術(shù)館加入了國(guó)際現(xiàn)代美術(shù)館聯(lián)盟CIMA，成為國(guó)內(nèi)首個(gè)加入CIMA的美術(shù)館?！皣?guó)際上有行規(guī)，如果CIMA成員被查出出租場(chǎng)地，是要被開(kāi)除出聯(lián)盟的。”上海美術(shù)館的展覽最多時(shí)一年達(dá)到128個(gè)，為了保住美術(shù)館的CIMA成員位置，又要保證美術(shù)館的資金來(lái)源，李向陽(yáng)只能變更與場(chǎng)地承租方的“合同”為“協(xié)議”，把“租費(fèi)”改為“管理費(fèi)”，為此費(fèi)盡心機(jī)。

人員工資不算，美術(shù)館每天開(kāi)門(mén)就必須付出的電費(fèi)是一項(xiàng)占大比例的支出項(xiàng)目，有時(shí)候在一些小型美術(shù)館，電費(fèi)的支出等同于甚至高于全體員工的工資支出。

而民營(yíng)美術(shù)館明顯在資金投入方面占據(jù)優(yōu)勢(shì)，雖然資本運(yùn)作背后的動(dòng)機(jī)不一。

以民營(yíng)外灘美術(shù)館為例，上海外灘美術(shù)館在2010年5月開(kāi)館，開(kāi)館展即為蔡國(guó)強(qiáng)的大型裝置展“農(nóng)民達(dá)·芬奇”。盡管該展覽因?yàn)椴虈?guó)強(qiáng)所采用的“挪用現(xiàn)成品”的當(dāng)代藝術(shù)慣用手段，引發(fā)了各方面的爭(zhēng)論，褒貶不一，但這個(gè)包括前期的方案實(shí)現(xiàn)，后期制作、運(yùn)輸，請(qǐng)知名媒體記者跟蹤半年成書(shū)的大量宣傳費(fèi)用，一場(chǎng)可以與奢侈品牌發(fā)布會(huì)相媲美的開(kāi)幕式在內(nèi)，共花費(fèi)超過(guò)千萬(wàn)元級(jí)別的大型展覽，資金投入還是有其決定性意義的。用上海外灘美術(shù)館投資方洛克外灘源副總裁鄒松的話來(lái)說(shuō)：“美術(shù)館的利益訴求在于營(yíng)造不一樣的商業(yè)地產(chǎn)形象，不光是視覺(jué)成果，而是對(duì)于銷(xiāo)售地產(chǎn)的營(yíng)銷(xiāo)策略，是對(duì)外的一張牌，說(shuō)明外灘源地產(chǎn)的貴是有道理的?！?br/>
上海外灘美術(shù)館開(kāi)館至今，在展覽方面，始終堅(jiān)持走與國(guó)內(nèi)一流藝術(shù)家合作的路線，所費(fèi)未必每一次都能向蔡國(guó)強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)看齊達(dá)到千萬(wàn)元的級(jí)別，但像曾梵志、侯翰如這樣的藝術(shù)家和策展人，低于百萬(wàn)元的投入也是不可能完成的任務(wù)。上海外灘美術(shù)館所做展覽不多，既然不出租場(chǎng)地，沒(méi)有展覽可做的時(shí)候，場(chǎng)館就任其虛位以待。時(shí)有迪奧等奢侈品牌希望借外灘美術(shù)館這塊寶地做一些推廣活動(dòng)，但鄒松說(shuō)：“如果沒(méi)有好的展覽，我寧愿空著?！?br/>
上海外灘美術(shù)館持續(xù)的周末活動(dòng)“夜生活”所費(fèi)并不多，基本上給來(lái)講壇的主持嘉賓1000元一場(chǎng)的費(fèi)用，加上有可能發(fā)生的一些差旅費(fèi)用，過(guò)去半年里這個(gè)持續(xù)性的項(xiàng)目大概也就用了5萬(wàn)-6萬(wàn)元。由于行政運(yùn)營(yíng)成本基本可以和洛克外灘源公司打通，房子不用租金，美術(shù)館開(kāi)館運(yùn)營(yíng)至今也就百余萬(wàn)元，平均下來(lái)每個(gè)月才十余萬(wàn)元，而相比同城部分大型場(chǎng)館開(kāi)門(mén)一天就耗資十萬(wàn)元、相比較樓盤(pán)開(kāi)盤(pán)時(shí)一般所需投入的廣告費(fèi)，美術(shù)館的這些花費(fèi)實(shí)在算不上什么。鄒松說(shuō)：“任何建筑是要賦予生命賦予含義，甚至生活標(biāo)準(zhǔn)的，所有的建筑不論是第二次的改造還是推翻重新打造。我想讓所有來(lái)看美術(shù)館的人了解這里的地塊原來(lái)是這樣的。我就沒(méi)指望外灘美術(shù)館掙錢(qián)?！?br/>
沈其斌對(duì)房產(chǎn)商投入美術(shù)館的行為認(rèn)為是一個(gè)策略，是社會(huì)發(fā)展到一個(gè)階段的產(chǎn)物：“成為地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的點(diǎn)綴，這樣的美術(shù)館嚴(yán)格意義上是不健康的，很難持續(xù)。只有在中國(guó)的情況比較特殊，中國(guó)正好趕上了近二三十年的進(jìn)化歷程，房地產(chǎn)是最大的既得利益方，美術(shù)館伴隨房地產(chǎn)興盛而興盛也是無(wú)奈之舉?！?br/>
另一個(gè)深入人心的民營(yíng)美術(shù)館——上海民生現(xiàn)代美術(shù)館，其背后的主體投資方是民生銀行，館長(zhǎng)何炬星介入當(dāng)代藝術(shù)收藏多年，執(zhí)行館長(zhǎng)周鐵海本人就是當(dāng)代藝術(shù)家，民生現(xiàn)代美術(shù)館開(kāi)館之初，周鐵海從何炬星手中接過(guò)的支票數(shù)目是3000萬(wàn)元。有外界猜測(cè)美術(shù)館的展覽選擇與民生銀行推出的藝術(shù)理財(cái)基金掛鉤，這個(gè)猜測(cè)遭到周鐵海的完全否認(rèn)，“我們絕不以展覽向藝術(shù)家交換作品?！薄词惯@樣做對(duì)于周鐵海來(lái)說(shuō)，易如反掌。民生美術(shù)館位于淮海西路紅坊內(nèi)，每年房租近400萬(wàn)元，十個(gè)人的固定團(tuán)隊(duì)，平日運(yùn)營(yíng)是館長(zhǎng)必須面臨的重大問(wèn)題。展覽一般需要的費(fèi)用由借展費(fèi)、策展費(fèi)和畫(huà)冊(cè)費(fèi)用組成，前段日子結(jié)束的張恩利個(gè)展，應(yīng)藝術(shù)家的要求沒(méi)有做畫(huà)冊(cè)，所費(fèi)不多，僅幾萬(wàn)元，而剛剛結(jié)束的張培力個(gè)展，因?yàn)樵O(shè)備運(yùn)輸?shù)仍蚧藥资f(wàn)元。民生美術(shù)館平時(shí)不提供場(chǎng)地出租給藝術(shù)家做展覽，因?yàn)椤皼](méi)法控制標(biāo)準(zhǔn)”。

何炬星和周鐵海在接受采訪時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)的，都是美術(shù)館的公益性質(zhì)：“我們做美術(shù)館，以期對(duì)社會(huì)作一份貢獻(xiàn)，為這個(gè)社會(huì)提供一個(gè)可以獨(dú)立思考的藝術(shù)市場(chǎng)?！?br/>
“社會(huì)財(cái)富的積累尚處于初級(jí)階段，需大部分用于再生產(chǎn)再發(fā)展，而非藝術(shù)，所以借助有錢(qián)人的藝術(shù)發(fā)展都是一種策略。美術(shù)館的發(fā)展是人類(lèi)精神產(chǎn)物的沉淀地，是社會(huì)文化的發(fā)展不可缺失的一塊，在目前的中國(guó)發(fā)展?fàn)顩r看來(lái)，文化意義大于美學(xué)意義?！鄙蚱浔笳f(shuō)。

蓋得起房子卻辦不起展覽

美術(shù)館應(yīng)該具備的研究、學(xué)術(shù)、展覽、推廣、收藏五大功能中，有多少在建和已建成的美術(shù)館將其全面考慮完整？泉州當(dāng)代藝術(shù)館項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上官春安在談到泉州當(dāng)代藝術(shù)館的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用從哪里支出，展覽費(fèi)用又由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)等方面，明確表態(tài)，因?yàn)槿莓?dāng)?shù)孛駹I(yíng)經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)，占當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)比例90%以上，品牌企業(yè)比較多，“不可能指望國(guó)家源源不斷地對(duì)美術(shù)館注入資金，民間運(yùn)作的藝術(shù)館才能運(yùn)作當(dāng)代中國(guó)藝術(shù)。泉州當(dāng)代藝術(shù)館與市場(chǎng)結(jié)合的形式，要參照北京中華世紀(jì)壇的操作運(yùn)營(yíng)模式。”而位于京城內(nèi)的中華世紀(jì)壇的業(yè)界面貌，開(kāi)館至今仍然十分模糊，它距離專業(yè)的現(xiàn)代美術(shù)館，無(wú)論在展覽方式還是內(nèi)容上，都有相當(dāng)?shù)牟罹唷Ｉ瞎偬岢龅娜莓?dāng)代藝術(shù)館有五大功能——當(dāng)代的交流性藝術(shù)館是題中應(yīng)有之意；青少年科技館起到教育功能；藝術(shù)家蔡國(guó)強(qiáng)的作品展，托馬斯的成功運(yùn)營(yíng)典例展覽；高端藝術(shù)家的寫(xiě)字樓辦公場(chǎng)所、機(jī)構(gòu)；能夠配合市場(chǎng)運(yùn)作的商務(wù)功能。其中，4萬(wàn)平方米的建筑面積也沒(méi)有涉及收藏和研究。

那么對(duì)于區(qū)別于博物館“古代時(shí)態(tài)”的“現(xiàn)代時(shí)態(tài)”美術(shù)館而言，其收藏功能是不是就此可以被忽略不計(jì)？

在每寸土地都蘊(yùn)藏著金錢(qián)能量的外灘源，外灘美術(shù)館是沒(méi)有收藏的?！艾F(xiàn)在的展覽沒(méi)有留藝術(shù)家作品。一是館藏的方式要求嚴(yán)格，二是外灘寸土寸金，地產(chǎn)商會(huì)認(rèn)為，我存?zhèn)}的升值空間不如把這塊地租出去的收入?！痹掚m如此，鄒松還是對(duì)美術(shù)館的收藏提出了三種解決方式，第一，到郊外和藝術(shù)家工作室放在一起，但這必然牽涉到作品的運(yùn)輸問(wèn)題；第二，去莫干山路，現(xiàn)在也沒(méi)剩下比較大的空間；三，自己租自己管。這些解決方案都指向同一個(gè)焦點(diǎn)——資金?！笆詹厥莻€(gè)未來(lái)要考慮的問(wèn)題。”鄒松說(shuō)。

“民生美術(shù)館收藏什么，都由收藏委員會(huì)決定。收藏都是買(mǎi)來(lái)的?！敝荑F海說(shuō)。在同樣寸土寸金的淮海西路，藏品自然也不會(huì)放置于美術(shù)館里。

“但是，建立美術(shù)館，首先應(yīng)該先有藏品，藏品無(wú)處可放，才會(huì)想建美術(shù)館。這是個(gè)基本概念?！崩钕蜿?yáng)在美術(shù)館事業(yè)中沉浮多年后，堅(jiān)信這一條。美國(guó)古根海姆美術(shù)館建立的基礎(chǔ)，就是古根海姆家族所藏的當(dāng)代藝術(shù)品數(shù)量之豐厚完整。

中國(guó)美術(shù)館建設(shè)的幾年宏偉計(jì)劃，聽(tīng)起來(lái)就像在廣袤的大地上豎起一個(gè)個(gè)巨人的軀殼，理應(yīng)填充其中的精神卻還不知道著落于何處。

全世界絕大多數(shù)美術(shù)館都不像中國(guó)

屬于證大集團(tuán)名下的喜瑪拉雅美術(shù)館正式開(kāi)張?jiān)诩矗?6萬(wàn)平方米的商業(yè)用面積中，喜瑪拉雅美術(shù)館占據(jù)2萬(wàn)平方米，其中1萬(wàn)平方米實(shí)際是用作劇場(chǎng)，另1萬(wàn)平方米才是真正屬于美術(shù)館。喜瑪拉雅美術(shù)館每年的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用3000萬(wàn)元人民幣，如果加上收藏費(fèi)用，將達(dá)到5000萬(wàn)元。“分兩部分解決，三分之一依靠企業(yè)支撐，三分之二來(lái)自社會(huì)化運(yùn)作——捐贈(zèng)，贊助，以及書(shū)店、禮品店、咖啡廳的收入?！鄙蚱浔笄安痪脛倓倧南铂斃琶佬g(shù)館館長(zhǎng)的位置上卸任，改到證大集團(tuán)名下的藝術(shù)基金會(huì)任職?！懊佬g(shù)館本身比較理想應(yīng)該是藝術(shù)基金、政府、公眾一起辦展。西方美術(shù)館大部分都是企業(yè)美術(shù)館，其制度和機(jī)制是具有公信力的，基金會(huì)制度來(lái)保障其運(yùn)營(yíng)，基金會(huì)的募集是社會(huì)募集，私募基金會(huì)，有些企業(yè)家捐贈(zèng)美術(shù)館，在西方可以完全抵扣稅，中國(guó)所有的美術(shù)館都沒(méi)有?！奔词瓜铂斃诺那吧碜C大當(dāng)代藝術(shù)館在2008年之后開(kāi)始接受?chē)?guó)外基金會(huì)捐贈(zèng)實(shí)物、現(xiàn)金、項(xiàng)目贊助，捐贈(zèng)方在中國(guó)也沒(méi)有得到任何形式的回報(bào)——物質(zhì)上的名義上的回報(bào)都沒(méi)有，這勢(shì)必影響捐贈(zèng)者的熱情。

據(jù)從事“美國(guó)藝術(shù)制度研究”的上海大學(xué)美術(shù)學(xué)院馬琳博士介紹，發(fā)達(dá)國(guó)家非常注重博物館的非營(yíng)利性質(zhì)。美國(guó)博物館的資金來(lái)源與收入主要包括三個(gè)組成部分：政府贊助、私人捐贈(zèng)和博物館自身的創(chuàng)收。根據(jù)美國(guó)博物館協(xié)會(huì)1999年的數(shù)據(jù)調(diào)查，美國(guó)博物館收入的33%來(lái)自私人贊助，28%來(lái)自政府贊助，博物館自身創(chuàng)收占28%，博物館基金投資收益占11%。在美國(guó)，博物館屬于免稅機(jī)構(gòu)，因此其經(jīng)營(yíng)的商品也被限制在與文物和展覽相關(guān)的范圍內(nèi)。發(fā)售貨品所得盈利只能用于博物館事業(yè)。

美國(guó)的博物館都由董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，董事會(huì)負(fù)責(zé)聘用和解聘行政和藝術(shù)總監(jiān)。董事會(huì)也對(duì)博物館負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任，它制定政策并監(jiān)督博物館的運(yùn)營(yíng)。

除了董事會(huì)以外，私人基金會(huì)的贊助也是博物館運(yùn)行的基礎(chǔ)，它們是博物館比較穩(wěn)定的贊助者。如所羅門(mén)·古根海姆基金是古根海姆博物館的最大贊助者。按一般規(guī)定，博物館不得直接動(dòng)用基金會(huì)的本金，只能使用本金所產(chǎn)生的部分利息和投資收益，而且基本利息后投資收益也必須按照一定比例充實(shí)到本金中去，以保本金穩(wěn)定增長(zhǎng)。由于免交投資收益稅，這無(wú)疑極大保障了博物館的利益。

旅法藝術(shù)評(píng)論家、策展人費(fèi)大為告訴《藝術(shù)評(píng)論》：“全世界的絕大多數(shù)美術(shù)館都不是像中國(guó)這樣的。不僅是泰特，只有中國(guó)這種屬于少數(shù)特例。因?yàn)槿鄙僦R(shí)和經(jīng)驗(yàn)白白浪費(fèi)了資源，這也是沒(méi)有辦法的。歷史不能加速?！?br/>
在美術(shù)館項(xiàng)目中，無(wú)論是政府立項(xiàng)中流露出赤裸裸的掙錢(qián)的指標(biāo)和熱望，還是民營(yíng)美術(shù)館為自己的商業(yè)形象上的增值目的，正像費(fèi)大為認(rèn)為的：“掙錢(qián)的永遠(yuǎn)是少數(shù)，不管玩的是什么游戲。其實(shí)他們自己也不太懂自己?！?br/>
李向陽(yáng)心目中的美術(shù)館，站在藝術(shù)品面前參觀的人們臉上的表情寬松，寧?kù)o，祥和。這一切，理應(yīng)和周遭和諧的氛圍相呼應(yīng)。

中國(guó)大地上的美術(shù)館建設(shè)進(jìn)程，步伐可以邁得大一些，卻不能狂野地逾越一切。它們，是否也該等一等這塊土地上人們的靈魂？

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興建中的美術(shù)館

石家莊美術(shù)館 2007年11月開(kāi)工建設(shè)，2010年12月落成對(duì)外開(kāi)放。美術(shù)館坐落于裕西公園內(nèi)，投資5000余萬(wàn)元，總建筑面積12000平方米。館中擁有十余個(gè)現(xiàn)代化專業(yè)美術(shù)展覽大廳。

“咸陽(yáng)樓”暨“陜西秦峰美術(shù)館” 項(xiàng)目資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓簽約儀式近日在咸陽(yáng)舉行，這標(biāo)志著陜西最大的民辦公益性美術(shù)館將建成。2004年起開(kāi)工建設(shè)的“咸陽(yáng)樓”投資3.5億元人民幣。

深圳當(dāng)代藝術(shù)館 2009年3月正式動(dòng)工，為此官方斥資10多億元。該館將包括現(xiàn)代設(shè)計(jì)館、現(xiàn)代動(dòng)漫館、現(xiàn)代影像館、現(xiàn)代繪畫(huà)館、現(xiàn)代雕塑館和專題精品館等六大展館。

太原美術(shù)館定于2011年底竣工，總建筑用地面積61901平方米，總建筑面積32075平方米，其中地上面積27255平方米，地下面積4820平方米，工程建筑高度22.85米。