最近，文化藝術(shù)(產(chǎn)權(quán))交易所(以下簡稱文交所)，特別是天津文化藝術(shù)品交易所，又在過度的追捧下飽受質(zhì)疑，已站在風(fēng)口浪尖上，似乎到了一種人人喊打的危局。如何走？向左？向右？其實，文交所的這種危局，反映出了中國藝術(shù)品資本市場發(fā)展的困局。

　　中國藝術(shù)品市場作為一個新興的市場形態(tài)，必然要經(jīng)歷一個從傳統(tǒng)到現(xiàn)代的轉(zhuǎn)型，在這個過程中，市場形態(tài)的轉(zhuǎn)變，藝術(shù)生產(chǎn)形態(tài)的變遷，以及藝術(shù)消費的不斷興起與壯大，都離不開藝術(shù)資本的參與。藝術(shù)資本不僅僅是以一種物的或貨幣的形式存在，更是一種可以推動市場規(guī)范、組織形式、政策體制、文化理念與價值觀的社會力量。

　　所謂藝術(shù)資本化，是指把藝術(shù)資本應(yīng)用到市場與消費的過程中，讓藝術(shù)作為一種資本，產(chǎn)生相應(yīng)的增值與財務(wù)收益，主要包括藝術(shù)價值的構(gòu)建與評估、整合其他資源過程中藝術(shù)資本化的策略，以及藝術(shù)資本使用過程中的策略等。藝術(shù)品資本市場就是通過藝術(shù)資本所進(jìn)行的資本運作，將藝術(shù)品(或是作品)當(dāng)作金融資本的衍生產(chǎn)品(類似于是股票、期貨、銀票或者抵押品)，構(gòu)建出一個可以融入更多的金融資本的市場，從而獲取高額利潤的過程與體系。

　　文交所作為一個新的文化藝術(shù)交易形式，不少地方在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的焦慮與突破口的選擇過程中，似乎找到了一個連接資本與產(chǎn)業(yè)的救命稻草。一旦有了這種沖動，我們幾乎是不用預(yù)測，一定會在每個省及省級城市蜂擁而上，可謂是遍地開花。對我們而言，這種現(xiàn)象又將折射出什么層次的問題與走勢呢？這首先要看一下文交所到底是一種什么樣的生存形式。

　　我們知道，文化(藝術(shù))產(chǎn)權(quán)交易所是一種新的市場形態(tài)，是一種平臺化的交易形式。這種平臺化交易是指：通過評估先確認(rèn)其價值并進(jìn)一步量化，然后通過價值量的細(xì)化拆分，在交易過程中逐漸實現(xiàn)其使用價值。概括地說，文化(藝術(shù))產(chǎn)權(quán)交易所主要有六個方面的基本功能：一是藝術(shù)品價值發(fā)現(xiàn)、挖掘與建構(gòu)的平臺。二是藝術(shù)產(chǎn)權(quán)的發(fā)布與交易平臺。三是藝術(shù)品市場的投、融資平臺。四是藝術(shù)品市場主體的孵化平臺。五是藝術(shù)產(chǎn)權(quán)登記托管平臺。六是藝術(shù)品資本孵化、服務(wù)與資本文化的培育平臺。藝術(shù)資本的這種平臺化交易最大的亮點是藝術(shù)資本的社會化與大眾化，可以說，開拓了藝術(shù)資本規(guī)模化發(fā)展的大門。藝術(shù)資本的社會化與大眾化的路徑不外乎有：一是藝術(shù)資本資源的份額化、證券化；二是投資機(jī)構(gòu)化、企業(yè)化；三是運營體系的支撐社會化、產(chǎn)業(yè)化。可以說，它的發(fā)育是文化(藝術(shù))市場及資本的一次交匯與整合，是中國文化(藝術(shù))市場及其資本發(fā)育的一次重大創(chuàng)新。而文交所熱，則顯示重要的深層次的市場態(tài)勢與信息。

　　首先，說明中國文化(藝術(shù))市場的發(fā)展需要有成體系而又符合市場規(guī)范的資本市場體系。這也是我們常講的中國藝術(shù)品市場正處在一個重要的轉(zhuǎn)型期，市場各種矛盾及風(fēng)險的積累需要資本的給力。

　　其次，是資本在不斷地聚合過程之中急需一個“靠譜”的突破口。而文交所的這種創(chuàng)新形式，就成為過剩資本奪路而逃的一個泄口。

　　第三，是大環(huán)境使然。最為重要的是表現(xiàn)在：一是“中國概念”的崛起及中國文化在世界范圍內(nèi)受到關(guān)注；二是文化產(chǎn)業(yè)已成為國家重要的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)；三是地方產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型及政績的沖動；四是世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境及中國文化藝術(shù)投資環(huán)境的不斷形成與成熟。

　　任何形式的資本化運營都是風(fēng)險與收益并存的，很多時候，高盈利往往伴隨著高風(fēng)險，藝術(shù)資本化運營也不例外。尤其是中國藝術(shù)品市場的發(fā)展還處在稚嫩階段，藝術(shù)資本化也還處在摸索階段，其運營往往是風(fēng)險大于收益。

　　如何在高端層次進(jìn)行藝術(shù)市場資源金融化的過程，并使其沿著“資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)資本化、資本產(chǎn)權(quán)化、產(chǎn)權(quán)金融化”這樣一條清晰的路線進(jìn)行發(fā)展，這是一個大課題。藝術(shù)是一種特殊的資源，不同區(qū)域也會形成其所特有的藝術(shù)現(xiàn)象和藝術(shù)資源。只有完成藝術(shù)市場資源資產(chǎn)化、產(chǎn)權(quán)化、資本化，與金融市場深度結(jié)合，方能最終完全適應(yīng)和充分利用我國多層次藝術(shù)品資本市場，從而完成藝術(shù)市場資源金融化的最終轉(zhuǎn)化。

　　最重要的一點，就是藝術(shù)市場資源的金融化必須要走“政府民間相結(jié)合”之路，要有政府力量的支撐。但更應(yīng)注意的是，中國文化(藝術(shù))資本雖然多來自于民間，我們是否應(yīng)該考慮有更多的政策與創(chuàng)新形式來建設(shè)性地引導(dǎo)這種民間資本的大勢，多些耐心與寬容，在營造環(huán)境上多做文章，并在發(fā)展中搞好監(jiān)管，而不是一棍子打死，或是無所作為？