2007年，中國畫廊業(yè)在快速擴(kuò)張中迅速完成了行業(yè)新一輪整合，畫廊從過去散兵游勇式的單打獨斗向區(qū)域性、規(guī)?；慕?jīng)營方式快速升級，國內(nèi)資金對當(dāng)代藝術(shù)市場的投入呈加速度遞增。與此同時，國際資本大鱷也對中國誘人的市場垂涎欲滴，繼上海國際當(dāng)代藝術(shù)博覽會上世界高端畫廊集體亮相，小試牛刀，初嘗勝果之后，巴塞爾藝術(shù)博覽會也虎視眈眈地謀劃明年搶灘中國，分享中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展帶來的市場大蛋糕。面對來自國內(nèi)外新一輪更高層次的市場競爭，中國畫廊能否適時做出調(diào)整，勇敢地直面挑戰(zhàn)，在快速發(fā)展的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步挖掘自身潛力，充分利用本土資源和文化優(yōu)勢，與國際資本在同一個平臺上互相較量，讓東風(fēng)壓倒西風(fēng)，讓中國當(dāng)代藝術(shù)在世界范圍內(nèi)形成強(qiáng)有力的影響，這無疑是中國畫廊業(yè)在2008年，乃至今后幾年的時間里謀求行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的繁榮和發(fā)展所不得不面臨的重要問題，這也是最近一段時期人們關(guān)注和討論的熱門話題。對此，筆者試圖從以下幾個方面談?wù)劚容^粗淺的個人看法。

一

近幾年，中國當(dāng)代藝術(shù)市場的持續(xù)火爆不僅造就了一批引人矚目的明星藝術(shù)家，也吸引了社會各路資金的加盟，使開辦畫廊、經(jīng)營當(dāng)代藝術(shù)成為一種時尚。流風(fēng)所至，新開畫廊數(shù)與日俱增。作為中國當(dāng)代藝術(shù)市場的中心，北京在2007年里除了798、草場地等原有藝術(shù)區(qū)在不斷擴(kuò)容之外，一年中至少新增加4個大型藝術(shù)區(qū)，而且每個藝術(shù)區(qū)都是畫廊和藝術(shù)家工作室混合入駐，有的從一開始就是畫廊多于工作室。在上海、廣州，以及南京、杭州、昆明、重慶等當(dāng)代藝術(shù)創(chuàng)作較為活躍的城市，新增畫廊的數(shù)量也在區(qū)域化發(fā)展趨勢的影響下，以令人難以置信的速度激增。

畫廊產(chǎn)業(yè)在數(shù)量上的大幅拉升、在規(guī)模和中心覆蓋面上的急速擴(kuò)張是中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)繁榮的必然結(jié)果，也是畫廊行業(yè)通過做大做強(qiáng)，從而在更高的平臺上參與國際行業(yè)競爭，促進(jìn)當(dāng)代藝術(shù)多元發(fā)展的必經(jīng)之路。

眾所周知，美國紐約在20世紀(jì)中葉取代法國巴黎，成為世界當(dāng)代藝術(shù)中心，在很大程度上得益于美國日益強(qiáng)大的資本市場和一日千里向前發(fā)展的美國經(jīng)濟(jì)。第一次世界大戰(zhàn)前，紐約股票交易所率先成為世界上規(guī)模最大的交易所，紐約因此很快取代了倫敦成為世界第一大金融中心，在資本市場的帶動下，美國超過英國成為世界第一大經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國。20世紀(jì)70年代末以來，美國資本市場掀起一輪又一輪的高科技浪潮，幫助美國經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，在具有戰(zhàn)略地位的科技領(lǐng)域始終保持領(lǐng)先地位。直到今天，美國仍然是全球高科技產(chǎn)業(yè)的引導(dǎo)者。資本市場為美國超越歐洲諸國，并成為迄今為止無可匹敵的“超級大國”立下了赫赫戰(zhàn)功。

美國的畫廊業(yè)也正是抓住這一歷史機(jī)遇，通過快速的擴(kuò)張完成行業(yè)的原始積累和產(chǎn)業(yè)升級。親眼目睹這一發(fā)展過程并從中獲得巨大成功的美國著名藝術(shù)經(jīng)紀(jì)人西德尼·詹尼斯（Sidney Janis）就說過，“過去（指二、三十年的紐約）一個畫廊經(jīng)紀(jì)人只用一周時間，就可以看完所有畫廊舉辦的展覽，了解和掌握美國當(dāng)代藝術(shù)的最新發(fā)展動態(tài)；如今（指紐約畫廊激增的五、六十年代，以及二次暴增的七、八十年代），即便是雇上好幾個助手，沒有幾個月的時間投入根本就無法對行業(yè)內(nèi)所發(fā)生的一切做出正確的判斷”。 詹尼斯的話一方面可以讓我們從美國走過的歷史中獲得畫廊業(yè)發(fā)展模式的經(jīng)驗參照，為中國畫廊業(yè)的未來發(fā)展找到成功的依據(jù)；但另一方面也道出了快速擴(kuò)張后畫廊經(jīng)紀(jì)人不得不面臨的新的困惑和新的矛盾。伴隨著量的提升和規(guī)模的擴(kuò)張，畫廊在激烈的競爭中對藝術(shù)家資源的需求會變得日益緊迫。而一個藝術(shù)家市場價值的體現(xiàn)往往又需要三到五年的發(fā)掘和成長期，再加上90％以上當(dāng)代藝術(shù)作品實際上無法增值的巨大風(fēng)險，因此，巨大的需求與有限的資源之間所形成的矛盾無疑是未來幾年內(nèi)國內(nèi)每一個畫廊必須面對的巨大挑戰(zhàn)和不得不解決的首要問題。是生？是死？是贏？是輸？將在很大程度上取決于畫廊主對既有資源的合理利用，以及對潛在資源的有效發(fā)掘和培育。毫不夸張地講，2008年，乃至未來的幾年內(nèi)，誰能掌握最好的藝術(shù)家資源，誰將成為未來藝術(shù)市場的最大贏家。

盡管目前有不少畫廊主在競爭中已經(jīng)充分意識到藝術(shù)家資源的重要性，并利用各自的學(xué)術(shù)或人脈優(yōu)勢不斷豐富自己的藝術(shù)家資源庫存，但從2007年不少缺乏新意、輪番炒作少數(shù)明星藝術(shù)家的作品展覽來看，依然讓人看到整個行業(yè)在一輪急速擴(kuò)張后藝術(shù)品資源的匱乏，以及少數(shù)畫廊主捉襟見肘的窘困。與美國成功藝術(shù)經(jīng)紀(jì)人相比，我們還無法像他們那樣，不斷地推出諸如抽象表現(xiàn)主義、波普藝術(shù)、歐普藝術(shù)、極簡藝術(shù)等各種新的藝術(shù)明星，創(chuàng)造一個又一個新的藝術(shù)神話。但這并不意味著我們?nèi)鄙賱?chuàng)造的動能和發(fā)現(xiàn)的眼光。不少新開畫廊即便在資金不足的情況下，依然集中火力，助推年輕藝術(shù)家。這種立足于未來的做法，無疑是未來市場繁榮的基礎(chǔ)。正是在這個意義上，筆者認(rèn)為，2007年，國內(nèi)藝術(shù)市場繁榮的序幕才剛剛拉開，畫廊業(yè)的好戲應(yīng)該還在后頭。

二

對中國當(dāng)代藝術(shù)，特別是經(jīng)營當(dāng)代藝術(shù)的畫廊業(yè)而言，2007年最具影響和沖擊力的事件莫過于9月在上海舉辦的亞洲最高規(guī)格的國際當(dāng)代藝術(shù)品交易盛會——上海當(dāng)代藝術(shù)博覽會（SHContemporary）。這次由國際展覽和藝術(shù)界頂尖專業(yè)人士合力打造的亞太地區(qū)乃至全球范圍的當(dāng)代藝術(shù)展會甫一亮相，便以全新的視野、成功的理念和專業(yè)品質(zhì)使國內(nèi)舉辦的其他藝術(shù)博覽會相形見拙，一時成為海內(nèi)外藝術(shù)界關(guān)注的焦點和談?wù)摰闹行?。有人把它看成是一次極具“里程碑意義”的重要事件，它標(biāo)志著中國藝術(shù)市場已進(jìn)入一個與全球接軌的全新發(fā)展階段；也有人認(rèn)為，這是國際資本大鱷在中國藝術(shù)市場的一次預(yù)演，外國資本大量涌入，搶占中國藝術(shù)品市場的好戲即將到來。

值得注意的是，這次參展的畫廊分別來自世界各地，與過去我們所熟知的國內(nèi)經(jīng)營中國當(dāng)代藝術(shù)的外資畫廊不同，他們是借助博覽會的平臺，向中國推銷他們的經(jīng)營理念和經(jīng)營方式，為他們的藝術(shù)家和當(dāng)代藝術(shù)尋求市場的認(rèn)同。這是否意味著我們已經(jīng)在不知不覺間和國外的頂尖畫廊站在同一起跑線上，在公開的較量中展開面對面的競爭？外國畫廊在未來的時間里，究竟能否像推銷好萊塢電影或麥當(dāng)勞文化那樣，成功地推出他們的當(dāng)代藝術(shù)家，贏得中國的市場？目前我們還很難對此有所定論，畢竟2007還只是較量的開始。另外，東西方之間在對當(dāng)代藝術(shù)的理解和接受上還存在著較大的思想分歧和文化距離，這也為中國畫廊業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)提供了一段可以調(diào)適的緩沖期。

無論如何，我們無法回避這樣一個事實，隨著中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定的繁榮和發(fā)展，特別是中國在世界地位的不斷提升，越來越多的外國資本看好中國，對中國龐大的市場虎視眈眈。相對于房地產(chǎn)和股票市場上的大資金投入，藝術(shù)市場目前所吸納的外國資金還非常有限，在某種意義上，甚至可以說還是一塊尚待開墾的處女地。也正因如此，未來資金進(jìn)入的想象空間也更大。所以，面對有備而來的西方淘金者，我們究竟應(yīng)該怎樣應(yīng)對？是一如既往地任由“外來和尚好念經(jīng)”的神話再一次在中國藝術(shù)市場上得以應(yīng)驗，還是做好充分的思想準(zhǔn)備，以己之長克彼之短？這不僅需要調(diào)動我們的自信，更需要發(fā)揮我們的智慧和耐心。畢竟中國改革開放幾十年，在如何對待外資參與中國市場競爭方面積累了不少成功的經(jīng)驗。他山之石，可以攻玉。以2007年中國股市上國內(nèi)基金和QFII的較量為例，盡管A股漲勢喜人，但QFIIA股基金的收益卻遠(yuǎn)輸指數(shù)，較國內(nèi)股票型基金略顯遜色。從最近兩年的業(yè)績表現(xiàn)來看，基本與國內(nèi)混合進(jìn)取型基金接近，但低于國內(nèi)股票型基金。有國內(nèi)分析師認(rèn)為，由于QFII基金對中國國情及市場成長性認(rèn)識不足，導(dǎo)致操作過于保守，在一定程度上踏空牛市行情，因此收益不如國內(nèi)基金。經(jīng)濟(jì)學(xué)家趙曉曾更是大膽宣稱，QFII主宰的時代即將終結(jié)，外來和尚并非好念經(jīng)。

反觀國內(nèi)畫廊業(yè)近幾年的發(fā)展，我們發(fā)現(xiàn)，隨著中國畫廊業(yè)新一輪的擴(kuò)張和行業(yè)資源的重新整合，中國畫廊業(yè)抵抗外來影響的內(nèi)力正在不斷增強(qiáng)。以長駐國內(nèi)的外資畫廊為例，早年，外資畫廊在行業(yè)內(nèi)地位頗高，他們掌握著行業(yè)發(fā)展的話語權(quán)，因為他們有國際化的人脈關(guān)系和資源整合的能力，他們的存在對加強(qiáng)中外藝術(shù)交流，吸引海外藏家等方面都有較大的影響作用。本土畫廊根本無法與之抗衡。2003年以來，隨著中國當(dāng)代藝術(shù)在國際市場上引人注目的上佳表現(xiàn)，中國對外開放、對外交流的進(jìn)一步加深，外資畫廊曾經(jīng)的優(yōu)勢似乎正在一點一點地削弱，一批實力雄厚的本土畫廊的崛起，更使外資畫廊曾經(jīng)的霸主地位多多少少受到?jīng)_擊。在這些新崛起的本土畫廊中，有些畫廊的主人本身就是策展人或批評家，他們在市場運作中充分利用個人在學(xué)術(shù)上的影響和地位，特別是長期以來在藝術(shù)家資源方面的積累，有效地將其轉(zhuǎn)化為無形資本，在保持行業(yè)學(xué)術(shù)地位上有著外來資本無法抗衡的巨大優(yōu)勢。也有一些資本雄厚、運作積極、策略強(qiáng)勢的畫廊，他們一般堅持學(xué)術(shù)和商業(yè)并重，在運作伊始就堅持較高的標(biāo)準(zhǔn)，并且在業(yè)務(wù)拓展的強(qiáng)度和幅度上均采取高調(diào)入市的姿態(tài)。不僅如此，他們手頭一般還掌握著較多的明星藝術(shù)家及其作品的庫存，在這種巨大商業(yè)優(yōu)勢的影響下，不僅對高端藝術(shù)品藏家具有很強(qiáng)的吸引力，在面對潛在資源的爭奪時，也具有一般外國畫廊難以企及的凝聚力。由此可見，只要我們懂得利用自身的優(yōu)勢，面對強(qiáng)大的西方對手時，我們?nèi)匀挥袠O大的可能戰(zhàn)勝對手，最終超越對手。

三

2007年2月，筆者參觀了在中國美術(shù)館舉辦的“美國藝術(shù)300年”大展，并分別對出資贊助展覽的所羅門·R·古根海姆基金會（Solomon R. Guggenheim Foundation）、特拉美國藝術(shù)基金會（Terra Foundation for the Arts）、美國鋁業(yè)基金會（Alcoa Foundation）的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了簡短的訪談，特拉美國藝術(shù)基金會主席伊麗莎白·克拉斯曼（Elizabeth Glassman）一句“我們熱愛藝術(shù)，但我們只贊助美國藝術(shù)”的告白令我印象深刻，美國富人對自己本土藝術(shù)的扶持由此可見一斑。事實上，許多經(jīng)營美國當(dāng)代藝術(shù)的畫廊經(jīng)紀(jì)人之所以能夠功成名就，很大程度上與他們背后富豪藏家的長期支持密不可分。在筆者掌握的有限資料中，幾乎所有成功的經(jīng)紀(jì)人都會保持與富豪藏家的良好關(guān)系，并憑借這種關(guān)系度過經(jīng)營中可能出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

有趣的是，在筆者與北京、上海、廣州三地畫廊經(jīng)紀(jì)的交談中，幾乎所有的經(jīng)紀(jì)人都強(qiáng)調(diào)要不遺余力地把自己所代理的藝術(shù)家作品推薦給國外美術(shù)館、博物館和收藏家，而對開發(fā)國內(nèi)藏家資源明顯缺少應(yīng)有的熱情和興趣。這無疑是中國當(dāng)代藝術(shù)推介和收藏中的一個誤區(qū)，也是未來可能影響行業(yè)發(fā)展的最大障礙。不可否認(rèn)，過去，由于政治和經(jīng)濟(jì)等各種復(fù)雜因素的影響，中國當(dāng)代藝術(shù)的確少人問津。但是，最近幾年，情況已有了明顯的改變。首先，從宏觀市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展來看，中國目前正處在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的大好時期，正如有學(xué)者撰文所分析的那樣，自1978年啟動漸進(jìn)式改革以來，中國的社會和經(jīng)濟(jì)成功地完成了兩次財富革命，第一次是始于20世紀(jì)70年代末的生產(chǎn)經(jīng)營的主體化，第二次是橫跨80和90兩個年代的生產(chǎn)要素的市場化。兩次財富革命的共同特點，是對“阻礙生產(chǎn)力發(fā)展的傳統(tǒng)體制、傳統(tǒng)觀念、傳統(tǒng)思維和傳統(tǒng)價值標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行革命，是為了打開財富奔涌的桎梏，讓財富得到空前釋放，讓國家富強(qiáng)，讓百姓富裕”。目前，中國正處在以資產(chǎn)證券化為核心內(nèi)容的第三次財富革命的浪潮中，中國經(jīng)濟(jì)揭開了從經(jīng)濟(jì)大國走向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國的偉大征程，中國資本市場成為國家、企業(yè)和百姓最重要的財富管理平臺之一。著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家韓志林先生更是站在歷史的高度，就中國進(jìn)入資本時代這個命題進(jìn)行了深入的理論闡述。他認(rèn)為，21世紀(jì)的中國注定要進(jìn)入一個經(jīng)濟(jì)空前發(fā)展、體制全面轉(zhuǎn)型、國家和平崛起的新時代。而社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入資本時代，其最主要也是最核心的標(biāo)志之一便是全民投資時代的到來。房地產(chǎn)、股票和藝術(shù)品是全球公認(rèn)的三大投資領(lǐng)域，其中追求藝術(shù)品投資高回報率的投資者在西方比比皆是。去年，中國房地產(chǎn)和股票市場的極度火爆有力地說明了進(jìn)入資本時代中國國民投資意識的蘇醒。2008年，隨著國家對過熱的房地產(chǎn)行業(yè)和股票市場調(diào)控力度的加強(qiáng)，大量逐利避險資本進(jìn)入藝術(shù)市場的可能性越來越大，由此帶來的藝術(shù)品投資獲利效應(yīng)也將反過來推動藝術(shù)品市場持續(xù)不斷地升溫。

其次，中國內(nèi)地近30年的高速經(jīng)濟(jì)增長和安定的社會環(huán)境，催生出規(guī)模已達(dá)3500萬人的中產(chǎn)階層和高收入人群。根據(jù)匯豐銀行和上海復(fù)旦大學(xué)最近公布的一項調(diào)查，在未來10年內(nèi)，內(nèi)地年收入達(dá)到7，500美元至2.5萬美元的中產(chǎn)階層將會進(jìn)一步激增至逾1億人。而美林（亞太）有限公司和凱捷顧問公司日前發(fā)布的2007年《亞太區(qū)財富報告》顯示，截至2006年年底，中國內(nèi)地共有34.5萬名擁有100萬美元金融資產(chǎn)的富裕人士，在亞太地區(qū)僅次于日本。值得關(guān)注的是，內(nèi)地富裕人士平均每人擁有資產(chǎn)500萬美元，遠(yuǎn)高于亞太地區(qū)富裕人士資產(chǎn)的平均水平（330萬美元），他們持有的財富總額達(dá)1.73萬億美元。其中，有4，935人是擁有3，000萬美元以上的超級富豪，在內(nèi)地富人中比例高達(dá)1.44％，甚至高于全球1％的平均水平，占亞太地區(qū)超級富豪總數(shù)的28.2％。更有分析人士指，受中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的推動，在未來3至5年內(nèi)，內(nèi)地超富裕人士的比例將超越香港。

令人興奮的是，不久前在上海發(fā)布的胡潤百富“2008至尚優(yōu)品——中國千萬富豪品牌傾向調(diào)查”向公眾描繪了中國富人的最新消費趨勢。在接受面對面調(diào)查的660位資產(chǎn)千萬以上富豪（其中105位身價過億）中，68%對中國未來兩年的經(jīng)濟(jì)很有信心，他們的投資理念相對比較集中。他們的金融理財投資方向主要集中在股票和房地產(chǎn)，比例分別為33%與26%。特別值得注意的是，調(diào)查中有高達(dá)36％的千萬富豪在選擇收藏時首選當(dāng)代藝術(shù)品。由此可見，中國富豪階層早已走出了過去一味追求物質(zhì)刺激的暴富階段，而把精神享受和生活品質(zhì)的提升放在了更為重要位置。對畫廊業(yè)而言，這是國內(nèi)當(dāng)代藝術(shù)市場蘊(yùn)藏的一筆巨大財富，也是任何一位藝術(shù)經(jīng)紀(jì)人都無法抗拒的極大誘惑。而最終能否適時地發(fā)掘出這座藏在身邊的金礦，關(guān)鍵就看作為連接藝術(shù)家和收藏家的藝術(shù)經(jīng)紀(jì)人是否能夠在藝術(shù)家資源的開發(fā)上眼光獨到，是否真正具有調(diào)動并吸引他們進(jìn)入藝術(shù)收藏領(lǐng)域的的人格魅力。

畫廊業(yè)是一個充滿變數(shù)和競爭的行業(yè)，也是充滿生機(jī)和希望的行業(yè)。中國畫廊業(yè)在經(jīng)過快速擴(kuò)張和資源整合后，進(jìn)入了更高層面的競爭和發(fā)展。盡管在這樣的過程中還會遇到自身發(fā)展和來自國外資本的挑戰(zhàn)，但只要我們敢于面對，并有效地發(fā)揮出自己的特點和本土文化優(yōu)勢，中國藝術(shù)市場持續(xù)平穩(wěn)向前發(fā)展的美好前景就可以預(yù)見了。正是在這個意義上，筆者堅信，2007，中國正式步入畫廊時代；2008年，中國畫廊業(yè)繁榮的序幕剛剛拉開。